一个已经无需论证的结论，互联网彻底的改变了每个人的生活状态，互联网也摧毁性的重构了生产关系，极大的提升了生产效率。

我们可以简单的回顾一下电子商务是如何改变组织结构重组生产关系的

1丶最先最明显的受到电子商务冲击的是哪些组织？

是之前各种实体的大卖场，各类的大商场。卖场越大，品类越繁多，受到的冲击越大，年货大集转移到线上。

2丶受到电子商务冲击最不明显的是哪些组织？

是你楼下的小卖部，以及小的超市。超市越小，辐射周边的用户群越小，受到的冲击越小，甚至你还很依赖楼下的小卖部，送桶水，买2根蒜什么的。

3丶这些被解构的组织被谁重组了？

各类电子商务网站。之前卖场里的摊主成为淘宝的店主，物理的商场摊位被虚拟的网络店铺取代。

互联网是手段，信息传递是本质，直接性的破除了旧的生产方式，重组了一个新的生产方式。木秀于林，风必摧之，越是大的组织，越是首当其冲。

组织被解构之后，解放出来的个人的价值也被迅速放大，因为你不再需要被物理的以及虚拟的空间所限制，个人有更多的精力来发挥自己的价值；不被虚拟的组织所限制，个人的积极性也迅速提升，为自己奋斗的思想激励每个人更努力的产出。

组织被解构，个人的价值被凸显出来，一个新的组织重组这些关系，这个进程在电子商务时代推进的非常快速与直接，无可阻挡。但，这只是个起点，电子商务之后的O2O将会把这个进程更广阔的推进到所有的领域的所有组织中去。

我们再来看看O2O在中国的进程

1丶仅仅基于信息传递的O2O

大众点评时代就是完全基于信息传递的，还是基于组织的。把线下的信息收录到线上，再把线上的信息带到线下去。

2丶基于交易的O2O

团购不仅仅展示了信息，更直接的切入到了交易，完成了线下到线上再到线下的完美闭环。但是，团购依然还是基于组织的，只是更多的小组织介入了，外卖丶价格150以下的小旅馆等等，组织被小部分的解构了。

还有一部分上门服务的O2O也属于这个类别，美甲丶宝洁丶做饭丶洗车等等，基于交易，相比美团，解构组织更彻底一些。

3丶基于共享经济的O2O

易到用车的模式是最完美的诠释。最彻底的解构组织，最完美的流程设计，最大限度的凸显个人的价值，最大限度的激励个人发挥自己的价值。

只要你有一辆自己的车，只要你有一部分的时间，你就可以加入易到用车进行服务，只要你努力提升自己的服务品质，就有更多的乘客收藏你，就有更多的乘客在用车的时候选择你。甚至，你可以发挥更多自己的特长来招揽客人，这些客人会迅速成为你的熟客。在易到用车，个人的价值被最大限度的凸现出来，也最大限度的刺激了每个人发挥自己的价值，获取更多的收益。