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mufeng 等级: / 门别币:20 |
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| 发表:2018-5-31 18:19:14 查看:2265 回复:2 次 | |
打破90%销售的困惑:客户就是开发的!![]() |
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一般而言,销售的最大困惑就是不知道如何开发客户。因为销售可以理解为广而告之,也就是广纳客户。广纳的过程也是开发的过程,如何去广纳客户是一个令人头疼的问题。
在如今多变的市场环境下,客户依旧存在,只是销售不会开发,或者说缺少会开发客户的思维。
“老带新”的客户开发:60%的新客户,是从老客户而来。
开发一个新客户要耗费的时间和精力都是非常大的,这也是销售人员最具有挑战性的工作,通常情况下,开发一个新客户的所有成本算起来是维持老客户的8倍。
因此我们开发了一个新客户之后,要尽量的将这个开发的新客户的价值挖掘出来。通常完成一次交易之后,销售和这个客户就取得了初步的信任关系,销售接下来不应该将这个客户甩在一旁,而是要跟这个客户维持好关系,形成固定的客户关系,然后通过这个老客户去获得新客户。那么在这个维系关系的过程中,销售需要做什么呢?
1、及时更新客户信息,研究客户消费规律。
2、研究客户心理,换位思考,从客户利益出发。
3、跟踪客户后续需求,做好售后服务。
除了“老带新”外,销售还需要有眼力劲,要有“钉钉子”的精神去开发新客户。
有一个小故事:
一个鞋厂经理去海外拓展市场,在多次考察之后,他将目标定在了基德岛。这是斐济共和国的一个大珊瑚岛。岛上住着1万多名生活原始的土人,这群土人世代以打鱼和采集海底珍珠为生,自给自足,那日子过得倒也恰然。
值得一提的是,这里的土著人从来不穿鞋子,他的领导上司都认为他将无功而返。既然别人都不穿鞋子,你过去卖鞋子给谁呢?
但这个产品经理不这样想,他们不穿鞋子,我就教他们穿鞋子,等他们知道穿鞋子的好处之后,自己的鞋子就不愁卖了。
后来他经过多番的引导,并根据当地土著的风俗习惯在鞋子上添加纹饰,让其变得更有装饰性,后来终于得到了他们的认可。他的鞋子也在这个小岛畅销。
正因为这些土著不穿鞋子,所以才给了这个产品经理机会,一方面市场潜力巨大,二是这里他几乎没有什么竞争对手。
哈默定律认为,天下没有什么坏买卖,只有蹩脚的买卖人。有人的地方,就会有市场,就会有准客户。
关键看你是否有独到的眼光和坚持不懈开发客户的恒心和毅力。
很多教销售开发新客户的道理或者方法,那些销售可能比那些“老师”更懂,他们也照着做了,但是结果就是不行。针对这种情况,应该具备三种精神:
钻劲儿
在一定时间内,通过调研确定开发哪些客户,即锁定准客户群。然后,花全部精力集中开发这些客户,不贪多就快,欲速则不达。
韧劲儿
如今是买方市场,新客户总要“货比三家”,尤其是老客户,更不会轻易离开原来的商家,因此,开发新客户时要有一股“韧劲儿”,不怕拒绝,不怕失败,不怕冷眼冷脸,想尽办法,打通渠道,直到把客户开发过来。
长劲儿
开发客户是一场“持久战”,最怕销售员“三分钟热血”。用长期的、发展的眼光对待这件事,发挥一股“长劲儿”,才有可能开发出越来越多的客户。
随着市场环境的不断变化,销售人员的销售环境也变的日益严峻,即便是老客户也有可能被竞争对手“挖”走,因此开发新客户和维护老客户依旧是业务人员永远需要进补的课题!
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