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【职场百态】-关于团队的问题交流_卖家圈子_门别网
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| 发表：2018-6-5 0:26:19 查看：1973 回复：2
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【职场百态】-关于团队的问题交流 |
因为忙，所以好些日子没发贴了，在这里发贴是主要是为了交流，合作创业类的帖子，发在《商务服务》版块，谢谢！希望管理员别再把贴子移走了。
今天在这分享一下关于创业团队的一些思考：
在论坛里大家谈到了许多关于创业团队的问题，确实组建创业团队是比较难的一件事。
1、因为这首先是一个方向选择的问题，每个想创业的人都有他的想法，当每个人的想法所包含的方向不同时，就会比较难走到一块去。每个人对事业的规划都不一样，感兴趣的东西也不一样，所以走的路也就不一样了。
2、价值观的问题。即使有相同的方向，能不能组成团队也还有很多问题。因为每个人的价值观和理念不一样，比如有的相信并坚守诚信经营的理念，而有的也许以利益为重，并会为了短期的利益而出售劣质产品，不同的价值理念会导致不适合形成团队。
3、行为理念和心态不同。你不得不承认有些人一见如故，但也有些人总是很难擦出火花。有的人心高气傲唯我独尊，有的人会忽视一些礼貌行为，缺乏对他人的尊重，有些人比较容易情绪化说话比较冲等等，可能会存在让其他人不愿与之合作的等等许多情况，这些可能都会影响到团队的凝聚力。当然影响团队凝聚力的情况还会有很多，大家如果有切身经历也可以发贴交流一下，方便以后在有团队的情况下可以加以借鉴和改进。
4、基本的认知是否有共识的问题。目标相同了，还得有一些基本的共同认识，这样才能达成合作。比如都能认识到团队的重要性，比如都认同并参与制定团队的章程，比如对合作的方式方法能否有共识。
5、权利与利益分配的问题。作为创业者大多都是想自己当老板的，但是当在团队中每个人擅长的事情不同，也不可能谁都是老大，这时是否愿意去负责自己擅长的领域，而推选更合适的人选当团队的头呢？每个人是否能有团队的角色意识，去担当自己所属的角色。在面临股权或其他利益分配时是否能接受比较合理的股权结构，及合理的方式方法，而不只是有利于自己个人，是否愿意为共同的整体利益作出让步，这是需要团队精神来作为支持的。
俗话说众志成城，团结就是力量。以上对于组建创业团队都是很重要的，也是必然会碰到的问题，这些问题只有在不断地沟通中才能形成共识，人与人相处得求同存异，但最终得有共同的东西才能有连接彼此的桥梁。在这里希望能和大家一起分享关于团队建设中存在的各种问题，拋砖引玉，有兴趣的朋友可以多讨论，征求团队建设管理中存在的问题？希望大家多提意见？
卖家饶冬梅http://liyi758270513815.1688.com
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