 |
  |
|
|
|
| 位置：门别网 › 卖家论坛 › 卖家圈子 › 帖子 |
|
小兔子乖乖0911 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2018-7-8 14:22:51 查看：6996 回复：2 次 | |
电商人才紧缺的情况下招聘电商人才时最看重的能力是什么？ |
|
“电商运营人才紧缺”，每年一批一批的大学生毕业，人才并不缺，缺的是双向选择后，还能留的下来的人才。
关于电商人才招聘有以下几点建议：
1.招聘的时候尽量选择学历高的。虽然说学历低的也有非常多人才，但是，如果要考虑未来的培养成功率，学历高的相对概率上会高一点。因为一个人的能力体现往往周期比较长，但是筛选学历就要快很多了。
2.刚进公司的第一个月不要上一线操作，而是让他学一个月课程，或者是啃这门技术的教科书。会发现往往有一半人会忍受不了学习的痛苦，中途离开。
3.这个月检查他们学习的态度。怎么检查，看他学习的笔记就知道了。
4.一个月后还能留下的人，证明了学习力，工作态度，对公司的认同感。而这样的人，大概率是可造之才。
（所以，如果硬要去说，招聘电商运营人才时最看重的能力是什么？我的答案就是这几个关键词了：学习力，工作态度，对公司的认同感。）
5.至于说这个月学了这么多理论知识，看起来没什么用，上不了手。不要急。等一个月后，老员工开始带他们，因为有了理论基础，上手会快得很。
6.能够呆3-6个月的，一般只有30%了。好了，开始认真带他们吧。一到两年后，这些人80%会成为企业创造巨大价值。
7.两三年后，这些人中会有闪闪发光，会成为公司的骨干。
所以，想要通过招聘，一步到位招到人才的做法，对于一般中小型公司来说，会很累。但如果是在工作中筛选的话，就要简单不少了。因为留在公司的人，都是学习力，态度经过考验的人，这个时代，如果员工没有学习的习惯，后面带得会很累的。但是如果他们学习力强，不需要你多花心思，他们自己会用心主动学习。员工潜力，取决于他主动学习的态度。而非他底子多好。
第二个好处，就是检测一个人是不是可造之才的时间成本其实也并不高，一个月见效。而且第一个月是试用期，工资成本很低。
第三个好处，培养人才的速度很快。因为大量的知识已经批量培训了。不需要一点点教。
业务联系
公司负责人：朱孟超 电话：0539-8289559，如需购买双层玻璃杯;储物罐;凉水杯，请联系我们临沂加汇玻璃工艺制品厂
关键词标签：
 |
| 内容违规投诉举报请联系在线客服QQ：278336453 |
| 今日最新卖家热点 |
|
更多内容>> |
| 下载APP客户端，随时随地上门别，方便卖家网店交易 |
| 话题回复 |
 |
快了年华 等级： / 门别币：123第1楼 |
“电商
|
admin 等级： / 门别币：3322第2楼 |
|
|
||
