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发表:2018-7-10 19:22:39  查看:2643  回复:2
穿鞋的为什么干不过光脚的?



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金庸的武侠小说里,有一种现象,可以叫做“丘处机现象”:有的人明明条件很好,平台也很不错,但武功练到一定的程度,就像撞到了天花板,怎么也上不去了。

肯定有资质、天赋的原因。有些人的天赋你不好比。乔峰生来便注定是战神,普通的一招一式,到了他手里就有绝大威力。张三丰十几岁的时候就气场不凡,让杨过看了都暗暗称奇。这是天赋,属于老天赏饭。

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但天赋并不是全部。一个例子明摆着的,郭靖的资质就并不好。学武功老不长进,除了天赋,肯定还有别的原因。

丘处机出名,出得很早,“长春子”很早就蜚声江湖了。他红得太早了、太容易了。当一个人太过容易地得到了夸奖,往往就自我感觉良好,失去了下一个目标。很多人都是在这种心态下沦为庸才的。过早的自满,放弃了更高的目标,是丘处机们停滞不前的致命原因。

他们还有一个共同点,都生活在一个平庸的集体之中。在“全真七子”之中,丘处机武功第一,成了公认的七子之冠。这种平庸集体中的荣誉,很容易让他产生虚幻的成就感。几十年来,几乎没有看到他钻研创新什么武功。就不把他和黄药师、周伯通等创新大师比了,对比一下他的后辈杨过,这个年轻人始终有危机感,一直觉得自己武功不行,总是在不停地反思和创新。

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真正的高手,对自己的武功都会有诸多不满,觉得武学之道,渊深难测,无穷无尽。郭靖在终南山,一下震断了对手十二把剑,另外有两把没断,他就暗叹:“毕竟我功力尚未精纯。”这是不断攀登、不断追求下一个目标的态度。“学其上,仅得其中;学其中,斯为下矣。”给自己要求高远一点,才有可能真正出成绩。

人无远虑,必有近忧,做企业也是一样,短时间的成就感会让这些企业固步自封,在自满中遗忘了当时创业的初心。诺基亚、柯达、雅虎、IBM等企业已经用事实告诉我们:安于现状,不思进取只会在不知不觉中被时代淘汰。它们都曾是自己行业的巨头,在享有这么好的资源条件下,为何沦落到这般境地?时代在改变,是这些企业却没有因为市场的变化做出任何的应对,最终就会被淹没在时代的变迁中。

技术创新是企业生存和发展的基本前提。在当前新的国际国内环境下,加大技术创新力度,更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。随着我国经济运行由供给约束转为需求约束,买方市场基本形成,企业面临全面竞争的发展环境,出现了利润率平均化和下降趋势,分化、调整、改组加剧,大型化、规模化和小型化、专业化竞相发展,不少企业进入“二次创业”或“再次创业”的新阶段。

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现在的企业,有好多与丘处机一样背靠着大树,背后有大佬撑腰,有资金,有粉丝,有平台,可是为什么却没有做好呢?在我的认知里原因就是没有挑战自己的勇气,太满足于自己的现状,不思进取,不懂创新。在自己固有的繁华里消沉太久,消耗了你的激情。

这个时代早已经不存在所谓的稳定,任何人都有可能从昨天的稳定陷落到今天的飘摇。虽说背靠大树好乘凉,但是也莫让大树遮挡了你的视线,消耗了你的激情。生于忧患死于安乐,现实依旧残酷,只有逼自己优秀,才能骄傲的生活。

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马云曾经讲过:2018年将迎来30年最恐怖的失业潮和倒闭潮”!也有人说2017年是警钟,2018年是丧钟,在互联网时代,2018年企业到底该如何才能活下去?

大数据、人工智能遍及全球,在智能革命的大爆发下,所有企业都值得重做一遍。得数据者得天下,购物者的购买行为和使用行为能够得到追踪,对企业的营销来说,无疑是一件益事。赢得大数据,就赢得了市场先机。

思维是变化莫测的,未来企业要争夺的第一资源是顾客的认知。在顾客心中赢得一定地位,才能获得市场。因此面向2018,企业首先要做的就是在顾客心中找到一个位置,品牌被顾客记住,再考虑如何把这个认知通过你的产品和服务送到他们手中。

新时代的商业模式需要从价值提供方式、资源整合方式和实现盈利方式重新定义,认真研究企业的产业链和价值链。因此用过去简单粗暴的方式是没有任何胜算的。企业的发展并不仅仅是利润,更重要的是使命。有些时候,把利润看的比责任更重,企业是很难有后续发展的。如果企业创新的速度慢于世界的变化,死亡毫无悬念。面向未来,企业的创新必须升级到模式和组织,从学习型组织向创新型组织转变。

智能革命全面爆发,未来企业必将面临更严峻的挑战。只有读懂趋势并适应改变的企业才能够在未来得以存活,重获新生,顺利绕过中国30年来最恐怖的失业潮和倒闭潮!

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