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玉华sally 等级:1 / 门别币:20
发表:2018-7-25 23:37:55  查看:1323  回复:2
团队出问题是管理者的问题吗



刘强东第一次创业是在大学里,当时觉得给人装电脑虽然能挣钱,但终究不是事业,经过分析,他想进军餐饮业,梦想日后开一万家连锁餐厅,像肯德基一样。

  学校附近一家常去光顾的餐厅正好转让,刘强东便将大学这几年打工挣到的24万全部投了进去,但结果亏了。

  原因是什么呢?

  疏于管理,以为只要对员工好,员工就会对自己负责。

  刘强东对员工很好,所有人工资翻倍,给每个人送了一块手表,还给他们租了三个院子,有暖气,有空调...

  但没想到,只用了六个月,这些人就将刘强东的第一次创业梦搅碎,耗光了他所有的钱。

  不是餐厅生意不好,而是内部出了问题,前台收钱的小姑娘和大厨谈上恋爱了,每天把餐厅收银的复印联一扔,刘强东根本无法查账。

  负责买菜的小伙更离谱,牛肉最早是6块钱一斤,后来涨到8块,10块,甚至翻了三倍,涨到了18块,为了贪更多的钱,买5斤说买了10斤...

  刘强东当时上大四,忙着毕业论文,没太多时间,每个月就去两小时,结果就出现了这种情况。

  这件事让刘强东开始了反思,这一次创业失败让他知道自己应该学点管理知识。

  后来,刘强东去了管理最好的日本企业,工作了两年,让他原谅了原来餐厅的那帮员工。

  他清楚地认识到:团队出了问题,是管理者的责任,在几乎毫无管理和监控系统的公司里面,慢慢会把人性的坏给发挥出来。

  没有管理的企业,结果必然以惨淡收场,企业如此,人生其实也如此,一个人没有自我管理能力,很难能站到一个很好的位置。

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刘强东第一次

admin 等级:4 / 门别币:3322第2楼
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