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做市场产品什么样的团队才能奋勇向前发展壮大！_卖家圈子_门别网
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阎嘉玮 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2018-11-30 22:35:16 查看：2683 回复：2
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做市场产品什么样的团队才能奋勇向前发展壮大！ |
现代社会，几乎是一个团队间竞争的社会。单打独斗的时代过去，产品要做好，项目要做精，几乎任何事都要求抱团发展。那么问题来了——
什么样的人不适合进入一个团队？
—— 斤斤计较的人， 太在乎眼前的利益而不考虑长远的机遇与发展。
团队中，是要懂得”舍得”的，懂得舍才会得，不懂得舍，就不会得。舍越多得越多，舍越少得越少。
现在的时代，对个人能力要求日愈见高。但是，对能力的压迫式提升并不是为了让其单打独斗。毕竟，在竞争异常激烈的今天，仅靠个人的单打独斗很难获得胜利。哪怕个人能力再强。一个团队，应该是由多种能力互补的人组成的团队，这才是团队获得长久胜利的保证。
一个团队，应该上下一心，目标明确，优势互补，遇到挑战风险又可以彼此鼓劲，互相勉励。否则，压抑沉闷的团队气氛带不出好产品、好项目，管理者也难免身心俱疲。
一个团队里，你要知道——
1. 如果一个人的才华、能力、性格，撑不起惫懒懈怠的团队，那么就不应该勉力为之强出头。否则，轻者，团队无成效。重者，拖垮项目、管理者淘汰出局，对内外部环境均造成一系列恶劣影响。
2.带动作用。小小一颗老鼠屎可以轻轻松松坏了一锅煲制很久的汤。带坏容易带好难，一些事物想往好了发展，必须是经过辛辛苦苦、兢兢业业的长久经营的。而大风大浪经过，却容易毁于一个小小暗礁。
3.没有目标的团队只能是一群散兵游勇，没有目标的团队管理就是“老和尚念经得过且过！
江山易改，本性难移。性格温和的人也难做出犀利、激烈的搏杀。
而市场，容不下温和，优胜劣汰，适者生存。
徐广军卖家阿里店铺 wankeyuan.1688.com
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