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怎么利用物流台车提高仓储作业效率?_卖家圈子_门别网
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杨芳菁 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2019-1-8 23:59:37 查看：1787 回复：2
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怎么利用物流台车提高仓储作业效率? |
未使用物流台车的传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。针对上述情况，合理的物流台车设计，可以明显地提高作业效率。那么，物流台车如何设计呢?以下是物流台车的使用原则。
不走回头路：这是物流台车配货保证的基本原则。不管是对于订单出货还是供应商来货，都必须保证在货物在同一条直线上执行。
物流台车指引路：这是使用物流台车科学合理的前提。货架依场地尺寸和SKU箱规格定做，包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。货架按品牌竖序排列，新品货架列在仓储货架前，畅销货架列其次，平销货架列在后，最远为滞销货架列。保证最短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转最高的产品直接虚拟出入库，从供货商的成品仓交快递商。
物流台车速度至上：其他一切纷至沓来。电子商务面对的都是散户，速度和准确度严格需求，我们万分之一的错误，对客户而言就是百分百的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求，那是不现实的。所以，物流设备的基本投入，是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不投资，规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定最佳容量与最佳速度并重。如：流动式的SKU箱，消防设施，监控设备，采集器网络，托盘机械等等。
规划物流台车跟单模式细节：要围绕核心展开的战术原则，库房作业设备的细节规划。电子商务物流面对市场是一场看不见硝烟的战争。我们在和库存在战，我们也在和配送失误率和延误率在战。我不知道朋友们你们怎样去管理物流失误和延误的细节。我就制作了一块月度失误率和延误率看板，把失误率和延误率当成团队作战目标。
关键词标签：
物流台车
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快了年华 等级： / 门别币：123第1楼 |
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未使用物流台车的传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以
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admin 等级： / 门别币：3322第2楼 |
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