接手店铺已经两个月了，虽然用心打理，数据一直在上升，但是业绩并没有明显增加。也尝试过主动去添加跨境电商的运营，但是产品虽然推给他们，但是效果并不明显。所以一直在想什么样的供应商才是好的供应商，什么样的产品开发才是好的开发。
从供应商的角度来说，产品才是供应商的灵魂。从产品的角度来说，有市场、质量、价格、包装、认证、售后和运输七个方面。我们做的是拷贝台光疗灯，属于小冷门。主要也是走亚马逊爆款路线。老板也会从市场上买同行的产品来对比。除了两家同行，其他的明显就是要么薄一点，要么灯珠少一点，要么亚克力厚度不够。所以每当我看到同行他们的产品时自己又有信心了。市场的规律永远是良币驱逐劣币，降低质量虽然会短期内有一定的客户合作，但是长期的合作终究会出现问题。坚持品质，才会让企业有灵魂，才能让企业正常茁壮成长。
从市场的角度来说，市场是产品生存的立足之本。产品其实就是工具，让人类生活变得更方便、更快捷、更舒适的工具。任何产品脱离了实际都会失去生命力。那怎样增加产品的生命力呢？工厂开发新品时就要注意了。我们一般工厂做的产品都是为了解决客户某些细节问题，从客户能减少麻烦的角度出发。这些细节平时可能不会注意，但是面临的时候又会感到不方便，这些就是市场的存在了。但是要注意，不能在解决人们生活中麻烦的同时，又给他们创造了麻烦，如方不方便携带，价格怎么样，用起来会不会方便，会不会太复杂容易损坏，外表美观怎么样的问题。同时也要想到面临这个麻烦的人多不多，越多就意味着市场越大，能做的更好。
从价格的角度来说，价格优良才是最重要的。现代社会，价格战已经成为了一个司空见惯的手段。但是怎样维护一个好的市场，在打到竞争对手的同时，又能保证企业生存发展的利润，这个就需要考验各个老板了，因为你们更有经验。但是一个市场，永远走低价，只会把这个市场打烂，让这个市场变成低端。所以老客户很重要，老客户极其重要。 如果说质量是灵魂，市场是肉体，那包装就是衣服。质量的好坏和外观的精美程度对我们平时生活的影响想必大家都知道。有句俚语说的好，人要衣装，佛要金装。作为产品来说，包装更关系到自身质量的保证和低中高档市场的定位。例如吉盛科平时包装用的盒子，我们用的盒子基本都是飞机盒，质量轻、体积小、耐压，就是为了跨境客户的需要做的。 包装是衣服，那认证就是脚上的鞋子。鞋子的质量越好，准备的数量越多，能走的路就会越远。同样，产品所做的认证越多也就意味着能进入更多的市场，能有更广阔的空间发展。尤其在市场全球化的今天，认证就是产品进入各个国家的敲门砖。但是鞋子的质量和数量不能盲目的去追求。自己想去那些地方就准备去那些地方的鞋子，精准才是最重要的。以我们自身为例，吉盛科的定位就是跨境，主要做的就是欧美市场。所以我们的CE/FCC/ROHS认证齐全，才能更好的为客户服务。 最后就是售后。售后是产品推广市场上的磨刀石，很多合作的客户就是在售后问题和厂家说拜拜的。那怎么样才能和客户谈一场不分手的恋爱呢~合理的售后问题，我们可以接受；有难度的可以协商解决；高难度的就要考验老板们追女孩子或者撩小哥哥的能力了。 总之，作为产品供应商的我们，目标就是和客户谈一场不分手的恋爱。当我们能和客户能做一对同心的夫妻时，共同期望的孩子-产品才能在广大的市场里赚金。