S 电商巴爷:执行力不强杀死99%电商企业_卖家电商杂谈_门别卖家论坛
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伪倪着迷 等级:1 / 门别币:
发表:2015-12-24 20:25:52  查看:640  回复:2
电商巴爷:执行力不强杀死99%电商企业



?平安夜大多数朋友圈里晒各种幸福,我呢?
  不晒幸福,约一个电商网友聊天!
  ?网友:最近最感觉团队工作能力有问题,觉得很多好的想法就落实不下去,问我如何解?
  ?巴爷解答:?首先,执行力问题一直是老板普遍反映的问题,最近看曾顾问(阿里首席顾问)回顾马云三大能力,其中有一条能力:“很多时候马云总能带着团队找到突破口,闻到血腥味’;这实际上是团队负责人一种能力,别指望让员工给你找到突破口,必须是团队负责人。
  老板能力差怎么办?
  找一个老板思维团队负责人就可以,记得把决策权交给他,当然这种人价码也很高(以后文章,我会分享如何找到靠谱电商人)。
  ?其次,如果真是团队执行力问题,如何判断到底哪个环节出了问题?
  这设计到组织结构,执行力的本源,无外乎要解决团队成员“主观愿不愿”、“客观能不能”和“制度准不准”这三个问题。
  中欧杨国安教授提出的“杨三角”分别解答了这三个问题。
  第一个问题主要是靠团队文化和绩效制度来解决。
  第二个问题主要通过招聘体系和人才发展体系来解决,而最后一个问题依赖于组织结构和业务流程来解决。
  ?最后,问题找到了,团队负责人能否坚持如一去执行去改善,往往很多时候不是制度流程有问题,而是监督制度人出了问题,奖惩不分,必出乱。
  记得有个案例。
  ?国内某一大型企业,经营年年亏损,后来转让给日本人,日本人一年时间经营却翻天覆地变化,秘诀在哪里?
  日本企业不有出来任何方案,就是派了一个监督执行制度人到工作,把企业所有制度及流程狠狠执行。
  ?好今天就写到这里,如果你愿意,想认识我就加我微信或QQ(2184401156),加之前请帮我转发下,这样认识更多朋友才好玩,大家一起聊电商!
   电商巴爷:执行力不强杀死99%电商企业

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