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发表:2020/7/6 16:22:07  查看:284  回复:0
【我是新人】腾讯京东联姻遇信任危机:员工期待变寒心



"F是上海易迅总部的一名员工,从3月开始,他就感受到公司内部氛围有些不一样了。 作为基层的员工,F在易迅的工作非常忙,加班是常有的事情。尤其过去一年,易迅网增长速度比较快,一日三送、扩张北京这些,都是以“死磕京东(滚动资讯)”的策略对外宣传,内部压力可想而知。 就在去年11月初,投行已经开始流传腾讯与京东洽谈投资,但是作为腾讯电商主力的易迅并不知情,依然策划砸1亿元现金做双11促销,针对京东推出家电品类“价保京东双倍赔”。 没想到昔日追赶的竞争对手,很快要成为新任东家。1月份腾讯接洽京东流传出来的时候,F和他的同事们也只是看个热闹,吃饭时作为闲聊的话题,毕竟内部没有任何动静,也没有任何不一样。 但是随着媒体报道的越来越凶猛,F和同事们也开始坐不住了,尤其是听到易迅可能合并给京东,他们没有办法不焦虑出路问题,毕竟品类和京东重合度非常高、加上微信QQ等入口都给京东,易迅几乎没有想象空间。 当然,如果能够加入京东,F和同事们还是感到高兴的,毕竟这是更大的平台,但也就像上面所说的,重合度太高,如果裁员怎么办? F一边留意着内部会议、领导传递的各种信息,一边开始寻求外部工作机会。由于内部信息的不透明以及腾讯、京东始终遮遮掩掩的态度,易迅很多人也开始无心工作,消极情绪在内部蔓延。 从3月开始,F和同事们基本上已经能够确定消息为真,但是依然不知道细节。易讯的工作时间是到下午6点,过去一年大家都处在拼命追赶状态,常常到了7点都没几个人离开公司,但是从3月10日腾讯宣布投资京东消息一周前,过了6点很难看到几个员工在公司。 虽然态度消极,但是F在消息刚宣布的时候觉得还不错,起码腾讯和京东都宣布不裁员,而且就在消息公布前一天,京东相关业务的人专门跟他们进行约谈,明确表示将会安排进京东。 但是到了签合同阶段,F突然由原来的期待改为不安:之前承诺的N+6补偿被限制了各种条件、腾讯强制要买断4月1日之前的合同,然而后续签的合同不是京东而依然是易迅,而其他有些同事签的是一些都没听说过的公司,甚至公司要求在一份甲方空着的合同上先签约。 F觉得公司很混乱,似乎还没有做好完整的计划。此事同样引发F其他同事的不满,不断有腾讯电商员工对外发声,呼吁一场信息公开透明的沟通,不要“让员工的期待变寒心”。 整合 对于已经提交SEC文件的京东来说,在上市进程中引入腾讯投资,无疑会增加估值砝码,但是也存在巨大的风险,这个风险叫做整合。 所以在腾讯与京东的交易中,只是先将C2C业务拍拍、QQ网购、易迅物流以及10?右易迅股权给了京东,并给了一个京东有权全部收购易讯的承诺。 易迅的归属被弄的如此复杂,让外界猜测京东并不想在上市前完全并购易迅,原因则是易迅面临着巨额的亏损(2013年前9个月亏损4.37亿元)。 尤其据易迅内部人士透露,因为员工热情降低,加上变动让许多供应商都处于观望状态,易迅第一季度的业绩下滑的非常厉害,完全不能和去年第四季度相比。 这些都会拖累京东的财务报表,并且让盈利更加遥远,不利于和资本市场谈估值。根据披露出来的计划,拍拍网将放在北京独立运营,由京东空降CEO,QQ网购留在深圳,并入京东开放平台。 对于易迅部分,官方表态是计划保持独立运营,同时借助京东物流和供应链的优势。不过据易迅内部员工透露,京东计划扶持易迅持续占领华东市场,目标是打败1号店,未来几个月会以日百为主战场。 但从理论上来说,京东还没走完并购易迅的流程,但是已经开始整合,尤其是腾讯开始用n+1买断腾讯电商(包括易迅)员工,要求重新签一份甲方不明、薪资不明的新合同,意味着已经开始把员工转至京东。 混乱 在一些不少聚集了腾讯员工的群里,有些员工也在为腾讯说话:客观来说腾讯给的薪资补偿已经不错了。而在腾讯及京东针对此事的回应里也一直强调,“保证雇佣,保证薪酬水平不降低且提供签约奖和留任奖”。 比如腾讯内部承诺的N+6方案:4月1日同意解除腾讯合同的奖励N+1,新合同从4月1日到6月30日还在职的,奖励2个月,留在2014年底、2015年6月底、2015年年底的,各再奖励1个月,这些奖励的系数以3月份的月薪为准。 但在给每位员工确认未来签约公司细节的之前,腾讯先做出买断合同的事情,也就是腾讯电商(包括易迅)所有员工在3月31日之前必须与腾讯解除劳动合同,而这里面分易迅员工和并入京东员工两种情况。 对于明确划给京东的电商业务员工,腾讯强制要求解约然后再签合同,否则就自动跳转为离职。但是这部分员工签约的则是一家原腾讯电商CEO吴宵光为法人的新公司。 对于易迅暂未出售的业务员工,比如采销也运营部门,依然是跟上海易迅签约,但并不强制,如果不解除合同再签新合同,就拿不到N+1以及后来的留任奖。 有员工认为这也是腾讯的苦心,希望所有易迅员工都至少能有N+1补偿,但也有人把这看作是避免员工流失的一种策略。 可是仅易迅就有1000多名员工,腾讯人力面临着繁重的工作。比如易迅物流业务部门员工就面临着一份甲方空白、薪酬待遇细节空白的合同,易迅售后则签给了一家没有听说过的公司。 面对员工的质疑,腾讯人力则称落实工作量太大,需要签约后延期再进行薪酬确认。 而薪酬福利如何细化?签了一家看起来和京东无关的公司后,是否还能并入京东?没有确定填写的薪酬福利是否能够有保障?这些员工最关注的问题,到目前为止无论腾讯还是京东都没有给出明确答复。 "

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