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| 发表:2016-1-5 9:28:36 查看:3514 回复:0 次 | |
新花样《电商蜂向标》:综合篇 电商产品如何制定合理的价格![]() |
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总序:一个成功电商品牌的运营应该体现在两个方面,一个是运营技术,一个是运营理念。派代里不乏技术派,这里只研究运营理念!一个跨界线上线下资深品牌策划人的观点!
在电商这个竞争激烈到死的平台上,产品价格没有最低,只有更低,此现象早已成为电商产品竞争的噩梦。这就类似前几年大街小巷里,突然冒出来成千上万个5元店后,随后居然来了成万上千的2元店,产品似乎还是那么些产品,店开得比5元店还要大,那么你说5元店还要不要活呢。价格战从来就不是线下产品的专利,电商产品同样因为价格战而打得头破血流。在这个背景下,电商产品要是争相降价,或者定更低的价格,这样只会把市场做烂,经营越来越艰难,因此必须打响电商行业价格保卫战,以求行业良性发展,价格保卫战的前提是各位商家应熟知产品定价规则,而不是盲目地随心所欲。
定价好不好,对电商品牌的生存和发展有着重大影响,合理的价格能让电商品牌获得更高的利润和市场。现在大多数的电商商家是依据过去的经验,对产品进行定价,价格高低老板一个人说了算。稍微合理一点的就是召集核心团队开一个产品定价会,大家各抒己见,最后一款产品定价是去掉一个最高价,去掉一个最低价,取一个平均值,这看似存在一定的合理性,很多国际比赛不都是这里来做决策的吗,但对于价格来说还是缺少一定的科学性。从市场营销管理的角度出发,产品定价决策有多种因素,最主要的就是目标消费者、竞争对手、企业自身、营销环境这四种。
产品定价不是单一因素来指导完成的,应考虑到营销运营的方方面面,以下就从产品定价的四个因素出发,归纳出六条产品定价指导原则。“符合消费心理价格”是从消费者角度考虑的;“比对手更有竞争力”是从竞争对手角度考虑的;“产品价值高于价格”、“价格保证适当利润”、“价格保证一定销量”是从企业自身角度考虑的;“价格遵循营销环境”是从营销环境角度考虑的。只有这样才能打好电商市场的价格战,制定合理的产品价格体系。
〖一〗定价请别迈出心理价位这道坎
电商上的每个产品是针对某群消费者的需求,商家在定价时应充分考虑消费者的心理因素,也就是说任何一件产品在消费者心里都有心理价格。研究消费者心理价格,首先要明确你的目标消费者是谁,他们的经济能力如何,他们愿意花多少钱来买这个产品。
比如同为汇美集团的初语和生活在左两个品牌,他们的目标消费者虽然都是女性,但群体特征完全不一样。初语目标消费人群定位在普通上班族,年龄主要集中在30岁以下,经济能力一般,追求轻时尚,因此初语的产品定价基本在200元以内。而生活在左目标消费人群定位在高级白领,年龄主要集中在30岁以上,经济能力较好,追求舒适和经典,因此产品定价基本300元以上。如果让初语的目标消费者来买生活在左的产品,她们会觉得产品偏贵,如果让生活在左的目标消费者来买初语的衣服,她们会觉得产品品质太差,由此可见不同的消费群体对产品的心理价格也是有差别的。
因此产品定价的前提,是要搞清楚你的目标消费者到底是谁,他们的群体特征是怎样的,然后再研究其心理价格。
消费者对一个产品的心理价格,也可以理解为产品价格上下限。如果产品定价高于消费者的心理价格,这个高价会让消费者望而却步,他们会觉得不值得花这个钱来买这个产品,我们把这个高价叫做价格上限;那如果产品定价低于消费者的心理价格,他们又会觉得产品存在某一方面的缺陷或质量太次,因此也不会决定购买,我们把这个低价叫做价格下限。因此的定价最好在价格上下限之间进行选择,这样才能符合消费者的心理价格。
同时产品定价并非越低越好,尤其是线上平台购物,消费者对商家的实物产品看不见也摸不着,只能通过图片和文字来感知,那么在电商产品缺少诚信的背景下,如果商家的价格远远低于消费者的心理价格,消费者要么会觉得商家脑壳进水了,要么会认为产品存在质量问题。当然如果是电商搞促销活动,那另当别论。
〖二〗制定出比竞争对手,更有竞争力的价格
电商是一个封闭的平台,也是一个透明的平台,最主要的透明体现在价格上,这也造成很多电商运营死死盯在价格上,竞争品牌价格一有风吹草动,立马迅速应对,其实这只做对了一半。原因很简单,世界上没有两片一样的叶子,如果不是一个厂家生产出来产品,不可能完全雷同,如果你的产品具有竞争对手产品没有的特色,且对消费者有价值,那么你的价格也不必跟着竞争对手一味地下降。但是对竞争对手的价格保持警惕心是对的,竞争对手的市场需求和企业成本决定其价格,这些也是需要去细细观察和研究的。
如果同等产品质量的情况下,抛开品牌溢价不说,价格是影响消费者购买的主要因素,因此不管是促销价格,还是平时价格,为保证产品的销售,有时价格必须比竞争对手更有竞争力,制定比对手更有竞争力的价格有很多方法有很多,下面有列举的几种定价方式值得去尝试。
第一,99定价法,就是给商品定价时数字最后是9的价格,比如9.9元、19.9元、99元等等。如果竞争对手的产品定价刚好是整数10元、20元、100元,那肯定是你的产品价格更有竞争优势。这种定价方法相对总价来说差别也许并不大,但是始终会给消费者低一价位的感觉,相信商家是在薄利多销。而且对于消费者网络支付来说,这种定价支付起来说也不会造成找零钱的麻烦。
第二,打包定价法,商家通过较低的价格卖出组合的多个产品,来跟竞争对手的价格拉开差距。比如竞争对手一双袜子卖8元,那么你通过打包定价法定价:两双15元,三双20元,那么消费者何不用更低的价格多买一两双呢。打包定价法一般会让买家产生多买多赚的自豪感,而商家也因为增加了销量实际赚得更多,关键是还把竞争对手价格给打压下去了。
第三,拆分定价法,就是把价格较高的产品,在数量上化大为小,变斤为克,从而使“高价”变成“低价”,比如竞争对手80元/1斤装的山核桃坚果,你把山核桃的分成120克的迷你包装,每包标价25元。那么对于消费者来说,山核桃小包装吃起来更方便时尚,也不宜受潮,价格看起来似乎还更实惠,当然愿意买你的产品了。
第四,附加定价法,简单来说就是价格与竞争对手的相当,甚至还比竞争对手的贵一点,但有更多附加福利让消费者感觉到方便实惠。比如同样产品质量的内裤,竞争对手15元一条,那么你也是15元一条,但是赠送一双丝袜,或者你35元两条,但是包邮,这样又把竞争对手价格比下去了。
第五,促销定价法,这次商家可以主动降价搞促销了,让竞争对手猝不及防。当然你要避开传统节假日和双十一的促销,那是店店都会搞的促销活动,降价跟没降价没个两样。当然你在平常日子搞促销是有意义的,但促销主题一定要合理且有意思,竞争对手不宜模仿,比如以店庆5周年,店主大婚等喜事为主题。
〖三〗价值高于价格,才是产品畅销的王道
在高中马克思政治经济学课程中我们学到,价值是价格的基础,价格是价值的表现形式,价值决定价格,价格围绕价值上下波动,价值是产品的社会属性。产品价值高于价格,这一定价因素是从企业自身产品角度出发,旨在打造价值高于价格的产品,提升消费者的体验和满意度,促成消费者购买。那么一般我们可以认为,只有产品价值高于价格的产品,才会让消费者接受。
根据营销管理学顾客价值层理论,我们将产品价值分为核心价值、基本价值、期望价值、附加价值、潜在价值五类。举例来说,淘宝上199元/天的酒店,第一层次,酒店的核心价值就是休息和睡觉,商家是利益的提供者;第二层次,基本价值就是床、洗浴间、毛巾、椅子、电视等,商家将核心利益转化为基本产品;第三层次,期望价值就是一张干净的床、一条新毛巾、丰富的电视节目和安静优雅的环境,商家提供消费者期望得到的一系列特征和条件;第四个层次,附加价值就是酒店免费提供的晚餐或宵夜,商家提供的是超过消费者期望的服务;第五个层次,潜在价值就是消费者入住本酒店之后,第二次再来入住将给予8折优惠,商家提供的是未来可以演变为现实的服务。
产品第一、二层次的核心价值和基本价值以外的价值还可以延伸为:产品减少顾客的选择成本,更好的产品服务,产品的创新性,产品的美学性,产品具有的内涵,产品带给消费者的心理感受,产品带给消费者的身份感等等,这也可以称为是产品的溢价能力。任何产品都可以根据产品价值理论将价值的无限放大,产品价值是不是就远远高于了原来的价格呢,这样竞争对手跟你比价格还有意义吗。也许你会说,让产品价值高于价格并不难,大不了把产品价格降低点不就行了吗,那建议你还不如把降下来的价格用在提升产品价值上,这也是避开电商产品价格战的最好的途径。
当然这里不是说,产品价值和溢价能力提升了,产品品质(核心价值在和基本价值)就可以懈怠了,任何一个时候产品品质都是品牌的基石,严格来说都是不可撼动的。只有在品质保证的前提下,展开营销活动才能实现效益最大化,比如你耗费巨资千辛万苦提供完美消费体验、做产品赠送、送促销代金劵、还提供免邮服务,结果产品品质很差,买家非但会投诉你嚷着要退货,还会骂你是个虚伪营销骗子。
〖四〗无利润的定价,绝大多数是在耍流氓
不以利润为目的的降价都是耍流氓,低于成本的价格属于倾销行为。淘宝上到底有多少耍流氓的产品和倾销违法行为,我们不知道,但是以价格为竞争手段的营销方式,造成了淘宝上的产品要多次有多次,假冒伪劣产品一大把,贪便宜的消费者买了之后伤心透了,于是就有出现了两败俱伤的画面,那么商家你还在不要利润的耍流氓和倾销吗,还是在做假冒伪劣产品的营销骗子,当然营销骗子不在我们讨论的范围内。
阶段性的低价能促进销量,但是从企业发展长远来看,产品定价肯定要保证公司适当的利润,要不然公司没有利润又何来生存,所以产品定价不能长期低于成本价销售。对于一个店铺来说,成本不仅仅是产品的采购,还包括物流仓储费用,团队薪资,再加上直通车、钻展推广、淘宝客费用,办公场所、产品拍摄等硬件投入,各种税费等等,这些费用都需要分摊到每一件衣服上去的,成本、利润、销量三者关系很微妙,影响着价格的制定。
比如单件T恤采购价为50元,卖出去1000件,其他成本为50元/件,你定价为100元,那么你的利润为零,基本上就是赚吆喝了;如果定价为90元,但此价格能产品能卖到3000件,这样采购价由于边际成本效益能低到40元/件,由于推广费用增加了不少,导致其他成本也增加到55元/件,那么算下来每件T恤反而亏了5元,3000件就是亏了一万五了;
同样的将产品定价为110元,能买到500件,采购价还是50元,其他成本公摊是55元每件,每件衣服还能赚5元,500件衣服就是二千五百的利润了。这里的定价需要对产品不同定价会将产生不同销量,进行一个科学的预测,预测准了就有利润,预测失误可能就得亏了。总之一句话,要注意成本、利润、销量的平衡关系,保证利润空间的最大化。
合理的产品组合定价也是保证适当利润的好办法,一般形象产品是定价最高的,它的单位利润也是最大;利润产品定价次高,利润挺大的;走量产品定价很稳健,销量很大,利润尚好;阻击产品定价偏低,利润也较低。因此在不同的产品组合定价中,重点应放在利润产品和走量产品上,让它们的利润效益最大化。
〖五〗价格保证销量,销量支撑低价
上面提到的价格保证适当的利润,是提醒商家别为了追求销量而忽略利润;价格保证一定的销量,是提醒商家定价时,别为了利润而忽略产品销量。利润是电商存活的生命线,销量是电商发展的助推器,两者对一个店铺来说一样重要,它们都能通过定价得以体现,一般来说在没有强大的资金实力时,一个店铺前期求生存求利润,中期求发展求销量,这就看商家的营销策略了。
在某些情况下,获得利润并不是主要目标,商家目的是为了尽快扩大市场份额,提高品牌知名度或者打击竞争对手,那么采取的是以获得市场份额为目标的定价策略,实际也就是实现销量最大化。以实现销量为目标的定价策略,是较易打造出爆款的,也能带来品牌知名度的提升和火爆的人气。
比如2012年三只松鼠横空出世时,坚果的竞争环境尚不激烈。三只松鼠主打第一个爆款是碧根果, 当时是两包225g卖31.9元,满68元包邮,当时大家普遍都卖38元450g,而坚果类目的两大巨头,百草味和新农哥,都很配合地没有出来迎战,无论是价格,还是宣传战,都没应战,其他的坚果中型卖家,也没那个实力。就这样三只松鼠通过全网最低的价格和极致的体验服务,把碧根果销量做到第一,销量第一带来的效益是无法估量的,也为未来三只松鼠发展奠定了基础。当然三只松鼠的成功不仅仅是这次把销量做到第一,每个方面都比竞争对手做得好,因此它的成功也是很难复制的。
通常来说,颜值较高的畅销产品定价一定要保证销量,因为这是极易打造成爆款的,爆款就是建立在销量好的基本再加以提升和完善的。而在一个店铺里,以牺牲销量为前提的高价一般都是树形象的产品,也不可能每一款产品都走量产品,因为它们的定位不同,营销角色不同,因此在产品定价时,销量、利润、价格高低三者之间取得平衡很是重要。
〖六〗 营销环境在变,价格也可随之波动
价格不是恒定不变的,尤其是在这个“唯一不变的是改变”的互联网销售平台,商家想用一成不变的产品或价格来做长远生意,那肯定是痴人说梦。产品的定价与营销环境息息相关,大到世界宏观经济环境变幻,小到微观节假日促销,或者供应商成本上涨等,产品价格都应跟随营销环境变化进行调整。
宏观经济环境变化,也是影响企业营销活动及产品定价的主要因素。它包括全国居民人均收入水平、消费支出因素,及产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素,其中收入水平、消费结构对产品定价影响较大。市场规模的大小,归根结底取决于消费者的购买能力的大小,而消费者的购买力取决于他们收入的多少。电商企业应首先从市场宏观的角度来研究消费者收入水平,制定出符合消费者当前收入水平的产品价格。
比如特殊经济环境阶段,全球金融危机的时候,商家的产品是不是可以价格低点,以求薄利多销;目前股市景气,房 价格普遍上涨了,采购价格提高了,那么产品价格也应相应提高,要不就没有利润可言了。再者中秋节、国庆节、双十一等,不管线上线下都在疯狂降价促销,难道你还在一边看热闹,错失这次赚销量赚人气的机会吗。当然,还有一种方法你是可以屡试不爽的,就是当你的竞争对手都因为客观环境,不得不提价的时候,你却按兵不动,这时可以赚得销量和消费者,虽然看似损失了利润,实际赢得了市场。
电商产品定价同样面对着复杂多变的环境。鉴于此,电商企业应该在采用某种方法确定基本价格后,再根据目标市场状况和定价环境的变化,采用适当的策略,保持价格与环境的适应性。除此之外,还可以根据销售环境的变化,对当前价格进行适当的调整。
本篇摘自新花样出品书籍《电商蜂向标》,根据花样电商蜂巢HC理论,《电商蜂向标》共分为“卓越产品、合理价格、独特体验、优越服务、共鸣沟通、鲜明个性”六大篇章,共42节,全面解析成功电商基因。每天一篇,分别揭秘成功电商一个基因,如需转载,请注明新花样?电商品牌整合服务机构出品。

花样电商蜂巢HC理论
缘起:天才数学家兼设计师“蜂巢”力作
18世纪初,法国学者马拉尔奇曾经测量大量蜂巢的尺寸,令他感到惊讶:这些组成蜂巢底盘的菱形钝角都是10928,所有的锐角都是7032,蜂巢是严格的六角柱形体。
后来法国数学家克尼格和苏格兰数学家马克洛林从理论上计算,如果要消耗最少的材料,制成最大的菱形容器正是这个角度。从这个意义上说,蜜蜂称得上是“天才的数学家兼设计师”。
那么在电商品牌发展到今天,新花样借用“天才的数学家兼设计师”的实践成果原理,制定了电商品牌六要素HC模型,从而揭秘了电商品牌的成功关键42大基因。
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