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发表:2016-9-17 16:22:42  查看:735  回复:2
王定强之报价怎么报这是门大学问啊



采购俱乐部/王定强:报价怎么报 这是门大学问啊

怎么报价,学问大到什么程度我说不好,但是可以肯定的是很多合作就是死在报价之后。当我们面对好不容易愿意搭理我们的潜在客户:这款出价多少?且不论客户询价的目的何在,一个不慎,潜在客户就真的是潜水游走了。

我还记得那是一个慵懒的午后,夏打盹的节奏,迷迷糊糊的就快要进入婴儿般的睡眠,QQ提示音一下子把我从梦幻了拽了出来,一看头像我就来劲了,这个人是谁呢?这是一个接完我第一个电话就不接了,短信、微信、QQ都不回我的人,一个非常有潜力的客户;打开对话框,是一份产品图纸规格书,点击接受,消息也来了:这款1x5的网口你们有库存吗?急要140pcs。虽然数量有点让人失望,但是好歹是合作的开始啊,立即确认库存,这种非常规的单数网口没有库存,如实相告需要三天,客户等不了,没办法了,不过最后还是顺便问了一句:这款你们出价多少?应该说前面的表现还是中规中矩的,可是这临门一脚,这成为备选供应商的临门一脚,没有认真思考,报了一个市场行情价格,就在短短的电光火石之间,这个潜在客户就此沉入水底,音信全无,回复到这一刻之前的状态。同学们啊(敲黑板,重点部分):机会稍纵即逝,一定要抓住啊。这时候开始我就开始反思自己这一系列行为,问题点出在哪了?本来应该说这个客户是可以争取到的,即便这款不能成为开始,也应该是一块敲门砖的,但是。。。

那么问题就来了,面对不同的客户,我们应该要怎么报价呢?

客户严格来说无非就是两种:1.贸易商、2.终端客户。这也可以简单的分成,我们山门开发的还客户自己找上门来的。在报价之前我们对于价格体系应该要有一个评估,核算清楚我们的成本,这里面不能把运费成本忽略进去,除一些特殊产品,一般最好把运费考虑到单价中去,不包邮另加运费一般会让人容易产生反感。

先说说开发的新客户,虽然这些年大家对于质量意识有所提高,但是对于一分钱一分货的观念还深入的不够左右客户的判断,立竿见影的还得是靠价格,这是最能吸引客户的点,当然前提是同等质量。大家都知道国内众多同行厂家喜欢相互压价竞争客户,最终的结果就是以次充好,导致工厂质量意识薄弱,最终出局,这种局面这些年有所改善,但是还是普遍存在。因此我们在报价的时候,绝不可以是以牺牲质量为代价,这个代价我们付不起。以略低于市场的单价一般情况下是可以争取到客户的,至少让客户有所兴趣,如果能有初步合作,这时候交期和质量才是保证我们能否还有下一次的保障。也切不可,胡乱竞价,虽然市场准则不对这些限制,但是恶意竞价最终导致市场混乱,自己也无法独善其身。其实价格就应该是一块敲门砖,后续的服务才是觉得客户去留的关键。有很多客户行业浸淫多年,对于市场行情比我们厂家还要熟悉,这时候就要保持敬畏之心,坦诚沟通,因为亏本的买卖谁也不会做。有些客户长期有这稳定的供应商,我们突然插入一脚,是需要等待时机的。就像我前面提到的那位客户,很大可能性就是我的报价与他现有的采购价相差无几,面对熟悉和不熟悉的自然就会继续选择之前的,这时候让我想起来前面在生意经里面看到有人问,所谓墙头草客户,等他供应商交不出货才找你的要不要合作?这样问的商友看来是不缺客户,还可以这样任性的去筛选。

再说说找上门来的,相比较而言找上门的客户,我们占据更多主动,但是也别自以为是,现在的信息过于流通,有钱谁都能买到东西,除非有些特殊冷门产品,就像我们有款RJ45集成HDMI语音插口的,确实市场绝无仅有的,但是这也只能是吸引到客户并开发其他款,想要一招鲜吃遍天,在我们这行还是太艰难了,更何况是工厂。这种客户一般我们先是报市场价格,进一步要了解他的需求量,这种客户一般是已经有了采购计划,因此是需要更加有心的,但是需要一个过程。我曾经尝试过直接报最低价,这种时候如果碰到行家买手就会觉得你这人实在,但是大家好像都养成习惯不管报价多少先砍它几刀,这种情况下我们没给自己留余地,就很容易被砍死了,所以这只实用与市场非常常规性的产品,就是那种你报高一点让人怀疑你是否懂行。

其实说了这么多,我以为不管做什么产品,都要先给自己设定一个毛利润,在上就可以,在下就不可以,特殊情况除外。有些业务觉得贸易商就是来询价比价的就不愿意报实价,但是也有可能就因此而错过了合作的机会。

薄利多销确实有时候就是打破困局的有效手段,这里对于量就有了要求,量少了必然要付出更多,这是市场规律,有些客户就不信,非要不管一个还是一万个都一个价,当然也确实有商家惯这种毛病,但是请一定要注意一点,我们花钱买东西,除了东西本身还是附带的服务。如果你总是砍到商家利润稀薄你们服务体验估计也会是有所折扣的。

愿大家多一些真诚,少一些套路。你正好需要,我正好专业,彼此满足,相互帮忙。我们相熟的客户一般就会问她是否有目标价,免得讨价还价,直接核算是否OK。谁都需要吃饭,让厂家活好才能更好的为客户服务,你说对吗?


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这是门大学问啊
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