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发表:2016-2-16 16:29:12  查看:2589  回复:7
说说茵曼的千城万店



个人观点,也许不对,也许对,无论真实情况如何,仅当小说看待吧,勿喷!
  茵曼搞了一个千城万店战略,大力发展线下实体店,为啥要这样搞?
  
  1、在电商平台上可以获取的流量已接近极限。
  作为知名女装品牌,无论天猫还是京东,都给与了茵曼最大的扶持和最大的资源供给。
  随着网购人群的增长率逐步降低,现在买茵曼的女人已经难以有大幅增长了,知名女装不止茵曼一家,跟天猫京东合作的也不止一家茵曼,因此天猫京东能给的流量也已经接近极限,因此没有了流量增长支持的茵曼,业绩的增长就难以为继,在这种情况下,另寻它法就变的非常迫切。
  作为服装品牌,唯一的它法就只有往实体店走了。
  
  2、实体店的偶然性消费和急性消费的存在是茵曼唯一的业绩增长出路。
  服装商业发展到今天,什么模式该玩的能玩的,我想各位老板都玩了,效果好坏各家冷暖。
  上面说了,电商发展到今天,该网购的人也网购了,没能力网购的人也买不起茵曼,该网购且愿意消费茵曼的也消费了,不愿意消费茵曼的,要她们消费也难。
  但是,线下实体店的情况就有点不同了。
  为啥不同?
  哈,我说,你听听对不对啊!
  什么是偶然性消费?
  简单举个例子,本来你要去家乐福买瓶洗发水,也计划买海飞丝,但去了之后,发现潘婷促销,你就改为买潘婷了,然后走了下,又看到佳洁士促销,你也就买了,最后当你去买单时,购物篮里就有好几样本来不在你计划内的东西,这个就是偶然性消费。
  实体店的同理。
  当几个美女小伙伴去逛街时,看到有家有点意思的服装店茵曼,这里面有的买过茵曼的,有的没有买过的,然后大家就进去看看,当发现线下线上一样价时,再加上试衣觉得有气质时,再加上小伙伴说好看时,最后可能大家都买了,连那个以前没买过茵曼的也买了
  1、2件试试(试好了可能就变成茵曼粉丝了也说不定)。
  让本来没计划买衣服只想开开心心逛街的女生最后掏钱买了,这个就是偶然性消费。
  因此,茵曼为什么要千城万店,你懂了吧,提升偶然性消费的机会。
  算个数!
  1家店1天发生1次偶然性消费100元,1个月就是3000元,1年就是3万6千元,3.6万*10000家店铺=36000万,3.6亿元!
  如果发生200元就是7.2亿!
  这下大家懂了吧!
  偶然性消费,说是偶然,只是在于个体,但如果店铺开在流量相对较好的地段,多个个体的偶然就会变成必然性消费了!
  再说下急性消费!
  很多女生性格比较急,买东西不喜欢等,哪怕茵曼网店用顺丰那也不是立马到手,万一不好还要退货。
  所以如果有实体店,这类女生当想要买时可能就滴滴打车一下就去了,试试完就买了,还省了很多退换货问题。
  用实体店满足这些急性人,用网店满足那些懒人,对于茵曼来说,网店是分流了一些业绩,但老方可不是靠利润赚钱,做到现在这个程度,靠的就是上市资本运作来赚钱了!
   说说茵曼的千城万店

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