? 传统企业转电商是件痛苦的事情，过程有点惨烈，本人有幸经历了这个惨烈的过程，头些年在做传统生意，跟着做老板的亲戚，全国各地的跑。突然有一天感觉生意模式在变化，网络的崛起，让我们倍感压力，不能够坐吃等死，于是义无反顾的投入网络销售。淘宝，天猫开始招呼。当时就认为网络营销和线下营销都差不多，也就没有经过什么系统的学习，加上有钱的支撑，更加大胆的上手操作。可万万没想到，时间就像一个闷棍一样。不到三个月时间就赔了几十万。彻底蒙圈了。

? ? ? 太轻视网络营销了，本来也是心冷了，但心里不服气就想看看到底是怎么回事。于是在接下来的一年里我的生活里就剩下了一件事情-----学习，各种学习资料，各种讲课去听。再加上动手操作，终于把店铺做起来了。转眼又两年过去了，回头想想那段经历，心里倒是敬佩自己几分。哈哈。需要详细交流的亲们请加：qq81946117

? ? ? ?这两年电商更加火爆了，原来做传统生意的老板也都过来聊天，想要进入电商圈。于是我努力回想了自己的经历，总结一下，如果一个传统企业想要转电商，应该怎么做才能避免走更多的弯路。

第一：思路清晰，万事开头难切记，急功近利。

第二：产品意识清晰。区别传统生产的产品要求，和网络营销的产品要求。

第三：从产品到网站建设到最后营销，要一气呵成。

第四：用人要大胆，一步到位，不要凑合用，用人不能将就。团队的层次决定你的成功

第五：投入学习的时间和金钱远比走弯路划算的多。

第六：品牌意识。

? ? ? ?其实总结起来还是在于老板的心胸。如果你愿意付出努力学习你可以自己来做，如果你心胸够宽，你可以请个人合伙来做。如果你两点都不具备，你可以支持别人单独来做。关键是你了解，具备这种思路。