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| 位置：门别网 › 卖家论坛 › 卖家圈子 › 帖子 |
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wangjichun68 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2016-9-30 16:14:26 查看：1014 回复：2 次 | |
龙飞之团队管理的1+4+7法则！ |
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培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
四个原则，
1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！
2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！
3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！
4）发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！
七个步骤，
1）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2）调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
3）帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
4）调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。
5）赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。
6）让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
7）引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。
想要员工稳定，自动自发，忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工的自私，员工才会满足你的自私，所以；
1、要通过设计良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱，统一立场；
2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要；
3、最重要的需要有好的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。只要满足这三点，员工会自动自发、每日每夜的工作，这是你想要的吗？
业务联系
公司负责人：龙飞 电话：0760-87567587，如需购买水晶过道灯;镜前灯;壁灯;餐吊灯;卧室灯;客厅灯;落地灯，请联系我们中山市艺亿照明有限公司
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