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发表:2016-4-12 10:57:16  查看:906  回复:2
你参加了很多牛逼的培训为什么还做不好电商



做的电商很多人都是参加过各种培训,那些培训机构自吹自己是什么第一,或是他们是第二,没有人是第一。
这个说他是实操大盘的,操作销售过亿,那个说他不扯淡,只实操。
这些培训机构的老师牛逼不?
真的是牛逼,但是你不牛逼。

每个人的基础都是不同,有的人头脑聪明,聪明也要看什么地方聪明,有的人对原理一看就能深刻领悟,有的强于实操,有的文笔如花,有的颜色配搭巧妙,有整体把控能力出色。
有的商家实力雄厚,有的从商经验丰富,有的奇技淫巧随手拈来,奇思妙想随时都有,灵感如同春天盛开的花朵一样艳丽多姿。
培训机构能有针对性的培训吗?
明显的做不到。
培训课程是根据大部分人的基础设计的,而且也不可能全面。
几天时间就让你在网络世界畅行无阻,你自己觉得可能吗?
网页程序你能写,那么你有关代码类的知识一点能通,但是要如何规划网页你就不行。
网页的规划涉及到行业、人性、商业,这些你三五天能掌握?
淘宝天猫的店铺定位是几天时间能解决的?
有没有人几天时间就豁然开朗?
有,因为他已经考虑了三年了。

基础不同,你学习的效果也就不同。
那么所谓的一对一辅导呢?
培训完了,还有一对一辅导吗?
辅导你要怎么看,他们是引导你还跟你辅导。
没有长时间的尝试和不断的努力你就能学好电商,我认为不可能。
老师讲都是给你方向,你回来按这个方向来努力。
你是美工,你回来要能把做好的店铺能找出来,首先你要形成正确的审美观点,不是你独立特行的美感。
你知道什么你目前所在行业装修好的店铺,不要盲目的去崇拜大店,比如你认为茵曼的模特化妆和表情就好吗?
如果换个,效果会更好吗?
你认为改进的地方时什么?
要具体化,能操作的点和方案,不是感觉。
具体到基调色的选择、图标的大小、颜色搭配、字体运用、排版布局等等,具体的你能操作的点上。

店铺能不能做好,还是取决于你的策略是否符合你的实际情况。
当然首先你要改变一个观点:品牌和定位,战略规划都是大牌店铺的,其实你错了。
哪怕你是做高仿,你也要有个规划,不然你怎么死或是怎么活的都不知道。

首先有个正确的品牌观和定位,那么你运营把控就是方向盘,人员是四轮,资金是油料。
有这三样,你错了可以重来。
时令产品要首先注重上架时间,这个说来简单,我见过太多的人输在这点,别人卖了几十上百,甚至上千,你才准备上架,你在起跑线上就输的很惨。
标品,要规划好冲刺的节凑。
有个老板做维生素保健品,花了100万结果只卖了15万的货,他自己都承认运营能力强,他是心急,没有控制节凑。

有时,我们可以这样说,能做大的因为他能做大,不能做好的因为他做不好。
有的店铺做女鞋本来就是做近二十年的女鞋,老板也是做市场出身,脸色、胆色、心色都是过了市场关的。
他的产品不会有质量问题,明示成本和隐形成本他是了如指掌,资金能力不用说了,他唯一要做的就是选款和推广。
如果你是在批发市场拿货卖的,那么你就麻烦的很,鞋子店铺款式多,谁跟你配合?
成本在哪?
你没有任何先天的优势。
你要做大店铺难道不你能想象的。

另外,你的店铺要破除迷信,电商是小孩的玩的,我可以告诉你大的电商玩的好的,基本不是小孩能玩好的。
你可以多出去听听、看看。
其实电商也是商业,比线下的商业更加要求你的智商,不是线下生意开拓时的一手拿着命,一手拿着胃。
电商需要更好的规划和全局把控,而且往往是一招失误,甚至节拍没有踩好,你都会满盘皆输。



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