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| 发表：2021/4/27 7:47:10 查看：73 回复：0 次 | |
寻找未来十年新锐 新零售新锐成长营启动 |
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2016年10月，马云在杭州云栖大会开幕式上首次提出“新零售”这一概念。自此，身处零售圈的人谈起行业大势，再也绕不开它。
这不是一个严谨的概念，却实实在在挑动了行业内外无数人的神经。以渠道和商品为核心的零售逻辑正在走向瓦解，以用户为核心的零售逻辑正在渐渐显出锋芒。
阿里重金注入盒马鲜生，重塑生鲜超市的购物体验，线上线下深度协同；
良品铺子通过线下门店、平台电商、社交电商、本地社区和APP等5个渠道分销商品；
线上坚果品牌三只松鼠，向超级IP化演进，号称要开1000家松鼠淘食店；
母婴连锁孩子王，从会员数据挖掘金矿，5000多名育婴师的极致服务创造出巨大黏性；
名创优品借着看似不起眼却有惊人吸引力的“10元店”模式席卷国内外；
视频自媒体一条，开始向“移动端的宜家”进化；凯叔讲故事通过内容营销推出自营产品；
还有京东的100万家便利店计划，永辉超市的新物种蓝图，不胜枚举……
单纯的商品销售正在向“泛零售”延展
传统零售之外，以服务为导向的业态，如健康、餐饮、教育、文化娱乐，其实与新零售有着相同的底层逻辑，纵观美国10年内发展良好的零售行业，均以用户为导向驱动创新，
而这场变革，却知易行难。生产、产品、渠道、营销、供应链，新零售核心驱动力是数字化，
大象该如何跳舞？耗费千万的信息化系统难以提升运营效率；为升级用户体验的大手笔改造最终却不被市场认可；老板一人起劲创新，员工却每天排队打卡下班……
新物种又该如何成长？成功模式如何进行快速的标准化复制？如何跳出现状，找到更多的资金和资源？……
成长营不是课程，而是新零售产业资源联动整合交流。新关点联合《中欧商业评论》，依托海内外商学院、标杆企业、专业资源、头部媒体，推出首个融合理论探讨、实战分享和落地资源整合的新零售企业创新成长平台，一同探索未来零售之道。
20%课程参访 +30%学以致用 +20%资源助力 +30%群策群力
1、开拓视野：六次游学，深入标杆企业体验式学习。商学院教授、专家教练联袂分享
深入行业标杆企业和学员企业全方位交流学习，并邀请学界名师与业界顶尖专家提供系统理论框架与实战指导。
2、深度诊断：新零售小组研讨会
针对学员企业自身的机遇和挑战，教授、导师、同学群策群力，提供客户视角，共创解决之道。
3、专家梳理：一对一教练
每家企业配备资深新零售教练，协助梳理和界定问题，对接新零售资源。每家企业在成长营周期内，都将获得一对一深度沟通和问诊机会。
4、资源孵化：落地资源、资本、人才对接
依托超一流的新零售资源，辅以人才、资本，加速新零售模式落地，举办小型沙龙和企业互访活动促进交流。对高潜力的企业进行重点服务，助力其快速成长为行业标杆。
5、公关宣传：整合媒体资源，打造品牌知名度
为亮点企业撰写商业案例，整合《中欧商业评论》、新零售100人、其他网络资源等媒体资源进行传播。
6、标杆打造：年度新零售新锐评选
打造新零售行业标杆论坛，评选最有亮点的新模式，做案例复盘，集中曝光宣传。
新零售新锐成长营为期1年，正式参访学习设置6大模块，每个模块均设置标杆企业参访，另外邀请相关学者、或实战专家、投资人参与分享，每个模块将发起小组研讨会群策群力，预习资料和课后作业将协助学员知行合一。
2017年10月
杭州，拟参访：银泰百货/外婆家
传统零售和互联网公司眼中的代表性新零售模式
新零售的本质是什么？不同行业的新零售路径有何不同？
投资人眼中的新零售模式亮点有哪些？
数据和技术，如何助推新零售模式的发展？
2017年11月
上海，拟参访：盒马鲜生/永辉超市
如何用跨界思维构建产品、服务融合的购物体验？
新的人、货、场关系有哪些典型代表？如何在这些场景下，塑造消费体验
如何运用设计思维，发现消费者痛点，引导体验创新？
如何引用数据和技术，助推体验升级
2017年12月
南京，拟参访：孩子王/汇通达
如何借助IP，进行新零售整合营销？
如何赋能一线员工，发挥社群威力，产生惊人坪效？
如何根据企业的新零售战略定位，匹配合适的营销和内容形式？
如何应用数字化技术，成倍优化营销效果？
2018年2月
武汉，拟参访：良品铺子/周黑鸭
如何整合线下数万家门店，与线上渠道发挥协同效应
如何打造灵活、快速、高效的供应链网络
如果运用数字化手段，优化前端和后端运营效率
2018年4月
山东，拟参访企业：海尔
如何运用企业文化的威力缔造匠心的产品和服务？
如何从品牌文化角度组织内容，进行口碑营销？
如何激活组织效率？神奇的人单合一背后有哪些要点和坑？
数字化手段在组织与文化塑造中起到哪些作用？
2018年5月（选修）
日本 或 法国（里昂商学院战略支持）
日本：无印良品、茑屋家电、智能制造松下中心等标杆企业参访和研讨
或法国：DARTY REPUBLIQUE,SEPHORA,LA GARCONNIERE,RESTAURANT ZA,LEGO,MY CRAZY POP,SPORT DEPOQUE,CARTIER等标杆零售品牌参访和研讨
加入新零售成长营的生态圈
欢迎加入新零售新锐成长营的生态圈，联合打造未来10年的新零售标杆。
泛零售领域的创新标杆
泛零售领域的新锐力量
升级中的老牌劲旅
打动人的匠心品牌
已经获得投资的高潜力成长代表
泛零售助推合作伙伴，如技术公司、营销公司、投资人等
首批意向生态圈学员企业名单
良品铺子、外交官箱包、周黑鸭
晨光文具、亨得利钟表、五芳斋、同道大叔
…………
采用申请制，需事先沟通筛选，评估委员会将根据申请材料和沟通结果择优录取。
首期新零售新锐成长营，限招生不超过40人；
为保证交流充分，所有企业为非直接竞争关系的企业，细分行业仅收一家；
为提升新零售落地效率，每家企业建议报名2人，分别是企业一把手和新零售业务负责人；
9月30日前报名，享受早鸟价98000元/人，同一企业两人报名：共158000元。（标准费用：138000元/人，同一企业两人报名：共198000元。其中海外模块为选修）
《中欧商业评论》
《中欧商业评论》充分整合中欧国际工商学院校友与学术资源，不断举行产品与业务模式创新。2016年全年举办各类课程、学习活动、研讨、企业参访约80场。目前，该杂志已成功转型为一家具有丰富学习产品、培训课程、定制活动的平台型媒体，将企业、学术界的资源整合打通，并将各方链接起来，形成有机生态圈，不断产生新的机会与增长点。
新关点
新关点专注于引导CEO和高管提升数字化转型效率，聚焦新零售、消费升级和产业互联网，搭建支持平台整合行业优质资源，致力于帮助客户在商业模式、营销、数据、创始人精神领域优化其商业成就。了解更多详细信息可咨询
Ken，18621968528，kenwei@link2e.com
Spring：18317072363，cdzhang@link2e.com
(或拨打021-55131880）
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