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郭为：机器对人只是功能性替代_卖家业界观察_门别网
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| 发表：2021/4/27 8:09:14 查看：74 回复：0
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郭为：机器对人只是功能性替代 |
黑羊网讯 4月2日，中国（深圳）IT领袖峰会在深圳市五洲宾馆举行，主题为“迈进智能新时代”，设置人工智能、中国机遇与挑战和颠覆性技术与未来两个高端对话，以及无人驾驶、智慧环境、区块链接与金融科技、物联网与智能设备等五个主题论坛。
在上午举行的“人工智能：中国机遇与挑战”高端对话中，神州数码控股有限公司董事局主席郭为认为，人工智能有比较大的突破实际上就是三点，一个是由于互联网、大数据的出现；第二，计算能力高速度；第三，算法。他以神州数码在智慧城市方面的实践说明了数据对于企业发展的重要性，“作为一个传统企业转型的话，唯一能做的就是数据，如何在三网环境下采集数据就变成企业的核心竞争力。”
同时，他认为，机器不能够代替精神的东西，最多也就是体力上能够替代，完全替代人不可能，某些替代就是功能上的替代，然后提高一定的效率。
2017中国IT领袖峰会于4月1-2日在五洲宾馆举行。亿邦动力网及黑羊网将在现场进行全程图文及视频直播：2017中国IT领袖峰会专题
以下为演讲实录，或存纰漏，敬请谅解
郭为：刚才沈向洋讲到今天人工智能有一个比较大的突破，实际上就是三点，一个是由于互联网出现，大数据出现。第二，计算能力高速度。第三，算法。我们做智慧城市过程中，我们为企业定位过程中也考虑到，计算能力这个事儿我们做不了。第二，算法上，昨天研讨会上，还有今天，大家认为中国目前还是落后、还是在学习阶段。作为一个传统企业转型的话，唯一能做的就是数据，就是如何能够采集到更多数据。由于我们以前的积累，我们在很多行业有很多应用，使得我们能够接触大量的数据，这些数据如何从传统的方式上转移到用互联网方式，或者今天我们定义用深网数据挖掘，如何在三网环境下采集数据就变成我们的核心竞争力。所以做智慧城市过程中我们是不断探索这样的工作，庆幸的是由于我们跟北大合作，使得我们在深网挖掘上有很大的变化，我们发明了相关技术，使得快速生成API，为智慧城市打造了一个基于大数据操作系统。如何能够快速形成一个城市数据，然后进行分析、应用，这就是做智慧城市的实践，正是因为这样一个实践，我们花了6、7年时间，某种程度上也是碰得头破血流，我也很同意马云的观点，我们既不能把人工智能太深化，但是也要看到他确实还是能够帮助我们做成一些事情。比如在一些特定领域里，在医疗看片子、制定医疗方案可以做的很好。比如在农业，由于土地确权，我们掌握了20亿亩土地的信息，土地上有什么数据，我们帮助进行分析，提升我们农业收入，包括进入扶贫领域。这些应用是做智慧城市过程中一个非常好的方面。
总的来讲，既要发挥神州数码在传统IT领域的应用上的特征，另外就是拥抱互联网，拥抱大数据，如何在这个领域里面有一些技术性的突破，使得我们自己的企业能够在这个领域做一些事情，这就是我们今天做智慧城市要做的工作。
机器是功能性的突破，还是仿生的东西，就拿AlphaGo来讲它下一盘围棋所消耗的能量，有人告诉我需要2吨煤，但是一个围棋手可能就是两碗米饭，我们在考虑一个功能的时候需要多大的资源消耗，你可以实现这个功能，从实验室走到工业，实验室可以做得出来，但是无法实现工业化就是要考虑成本，考虑到资源的消耗。人工智能之所以用功能性替代就是考虑这些因素，就是完全模仿本身也非常困难。我也非常同意马云的说法，人的大脑功能，我们自己认知只有3%，最终就是用功能，而功能的替代能量消耗要比人本身高，人还是太神奇了，这个我觉得很难达到人的程度。我最近看一本书《人的宗教》，就讲人是由三个东西构成，一个是你的生命，一个是你的心智，第三个是你的心灵或精神。我们反过来讲精神的东西，我无法想象机器能够代替精神的东西，最多也就是体力上能够替代，智慧上不能，在某些方面的替代，完全替代人不可能，某些替代就是功能上的替代，所以突破就在功能上的替代，然后提高一定的效率，这是我对人工智能的看法。所以我为什么同意马云的观点，实际上机器怎么样能够做得更好。我看远古的博物馆，人类发明一个针，这和今天人工智能的发明对人的冲击是一样的，当时人缝不了衣服，没有针怎么缝衣服，发明针是多么神奇的事，能够把衣服缝起来，今天做人工智能也和当年发明针没有根本的区别，人在进步的过程中不断发明新的工具，而新的工具最终还是为人类服务的。
神州跟人工智能有关的发展上有没有一个规划，还是希望跟这些公司合作在人工智能方面的发展？
郭为：今年发生了一个比较大的并购案，就是因特尔收购了Mobileye，Mobileye是以色列的一家公司，做汽车驾驶辅助的，Mobileye在1000万辆传统的汽车上装载了数据采集的东西，每天收集的数据量差不多相当于现在3000亿个个人生成的数据量，由于有这些数据将会支撑因特尔未来在超算上，在大数据领域的发展。神州数码整个大的体系就是想利用我们在传统行业的优势去挖掘，刚才讲深网数据，少春是在ERP的公司，ERP的数据是不可以在互联网上直接进行传输的，它是深度应用的数据。今天BAT很大的优势就是在互联网上已经完全垄断了数据。客观讲只要他们不犯错误的话，别人是没有机会的。当然企业犯错误是必然的，只是说在哪些方面不犯错误。Pony在布局的时候老讲那块不能缺，人工智能原来没有，去年开始布局，对未来的看法一旦哪个地方出现空位的时候，其他的就出来了，比如Mobileye十几年在数据上的积累，一下子就被大家认可了他在辅助驾驶上的能力。我们在农业、医疗、制造业，我们给工商总局做广告登记的服务，那也就是全中国所有的商标注册登记，我们掌握了全中国所有的商标注册的公司，你的企业究竟哪个商标用得最多，哪个商标价值最大，我们完全可以通过数据分析的办法来做，这里面蕴藏了大量的商业价值。这些东西怎么做？我觉得就是要和现在成功的，或者说在人工智能上走在前面的公司去做，发挥我们的优势深网数据挖掘，然后脱敏，打上标签，然后和别人合作把这个东西做好。这个就是我们要做的。
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