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| 发表:2021/4/27 11:04:06 查看:143 回复:0 次 | |
五平台电商服务大起底:淘宝变防守的巨人![]() |
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【编者按】2013年,以京东、当当、苏宁易购、1号店、QQ网购为首的电商平台,开始向曾经被遗忘在角落的电商服务商群体发起“猛攻”,力图在淘宝之外,开辟一块新的增量市场。
那些过去被称之为“卖水者”的电商服务商,在被淘宝呼来换去之余,是否可以寻求其他电商大佬的庇护?而在这场尚未硝烟弥漫的战场上,几大各怀心腹事的电商最终又将何去何从?
亿邦动力网深度剖析淘宝、京东、当当、苏宁易购、QQ网购五大电商平台在电商服务市场的布局和发力点,以供参考。
【淘宝:高筑城墙】
淘宝服务市场2014年不再苛政?
当淘宝成为众矢之的,他的一举一动都会引起业界密切关注。而今几大电商平台联合围剿服务商圈,淘宝当务之急是稳固阵脚。
为此,2013年淘宝针对服务商市场持收紧态度。譬如,企图以强制手段让服务商入驻聚石塔(云服务开放平台),这样使得商家完整的交易数据留存在聚合在淘宝手中,进而掌握了关系卖家生死存亡的关键之匙。相反,服务商则逐步沦为数据流通的管道,话语权进一步被削弱。
另一方面,淘宝在紧锣密鼓的调研结束之后,试图开启新的一轮收费模式。包括按照调用API接口次数收费、抬升营销类ISV的保证金费用等,在封闭的内生环境中让服务商优胜劣汰,不断净化。
此外,禁用第三方服务商提供的外链图片、打击第三方导购平台、屏蔽微信等事件中,一向扮演着“进击巨人”的淘宝其防御姿态和敏感心态端倪初现。
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