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| 发表:2021/4/30 19:28:17 查看:162 回复:0 次 | |
云耕物作钟晓雨:开创新场景和新品牌 突破品类天花板![]() |
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【亿邦动力讯】7月3日消息,在“上位·2020亿邦直播社交电商云峰会”上,云耕物作创始人、马蹄社成员钟晓雨发表了题为《击穿新消费品牌成长痛点:成为品类第一后又该往哪儿走》的演讲。
从过去半年到现在,云耕物作都是天猫姜糖类目排名第一的品牌。而在去年“双11”,云耕物作还是第二。钟晓雨认为,直播对云耕物作的帮助是立竿见影的,是云耕物作从天猫类目第二成为第一最重要的助推器。
云耕物作在打造品牌时,既关注销量和排名,也关注品牌的影响力。在今年 “6·18”,云耕物作请了明星主播,销量没有达到预期但能够非常好地带动品牌。而其他主播对销量有拉动作用,对品牌帮助却不大,甚至可能因为低价影响到品牌的长期发展。
在钟晓雨看来,成为品类第一后,继续靠直播提升销量一定不是正确的道路。因为通过折扣带来下单量,复购率并不好,且优质直播博主是有限的,依赖直播不是长久之计,对于品牌力还会是一种伤害。
在直播给云耕物作带来销量增长和弯道超车的机会后,怎样突破品类天花板、成为真正的品类代表,钟晓雨有自己的实践和思考。
第一,拓展原有品类的场景。此前云耕物作90%左右的销量都是女性自用,但也有10%-20%是男性来购买的。因此,云耕物和涂磊推出了一款云耕物作珍爱红糖姜茶联名款礼盒,销售表现非常不错。这款产品极大地拓宽了品牌、销售和营销的场景与人群。
第二,创造新场景。红糖是非常好的产品,可以在里面加很多功能性成分。因此,云耕物作通过推出雪梨红参红糖和玫瑰角豆红糖,将原来较窄的经期使用场景,扩展到熬夜之后喝雪梨红参红糖、情绪不佳喝玫瑰角豆红糖。钟晓雨提到,当一个品牌遇到流量变化时,还时要专注于品牌,研究用户、研究场景,不断拓展对用户的价值。
第三,开创新品牌。红糖代表的是滋养文化,云耕物作还开拓了一个新品牌,叫做“本宫欢喜”,以武则天作为形象IP,把传统和创新、文化和产品结合在一起,希望代表中国红糖走向世界。
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