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tb3892391 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2016-5-6 8:10:20 查看：1369 回复：3 次 | |
如何选择加入一个优秀的微商团队管理并发展微商 |
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今天，我来给大家分享优秀微商需要把握的第二步：团队。
团队是什么呢？在百度百科中团队的解释是这样的：
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
发展微商！ title=如何选择加入一个优秀的微商团队？管理并发展微商！ acti_on-data=http%3A%2F%2Fs3.sinaimg.cn%2Fmw690%2F005IwLCDgy71s0pkNdo72%26690 acti_on-type=show-slide>
?那么，如何选择高质量的团队呢？
一、有号召力的领导人
??????一个团队领导人很重要，就像一个国家，一个公司一样，领导人决定了这个国家，这个公司的发展前景。作为一个团队的领导人，必须具备一定的号召力，影响力和感染力。只有这样团队成员才会以你为榜样，把你当做目标，并且是以绝对服从的心态跟从你，跟着你走。
??????领导人做为整个团队的主心骨，和团队的成员彼此之间要建立起良好的感情，增加代理们的归属感，提高他们的粘性。除了要建立团队的上下级关系之外，还要保留一种朋友，姐妹或者兄弟的感情，彼此坦诚相待，荣辱与共，朝着共同的目标一起努力。
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二、团队文化
??????一个有战斗力的团队，必须要有文化。比如团队口号，标语，精神，团队管理制度等。团队文化是团队的灵魂，一个团队只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一团散沙。一个团队，只有在优秀团队文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在团队中的地位和价值，只有如此，团队成员才能齐心协力，才能共同达成团队的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新的辉煌。
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三、团队模式
??????对于团队的发展模式，很大程度决定了团队的发展和凝聚力！团队模式是利益分配的合理运用，每个人都有共同的利益，有彼此之间共同的利益空间，频繁友好的发生关系，团队才能走远。
四、培训机制
??????越来越多人加入微商，尤其对于很多新人，培训就显得尤为重要，培训可以自己分享，邀请大咖分享，或者内部精英分享都可以。分享的内容要注重实操性，一些不能落地实行的篇篇大论意义不大。只有注重实操，有案例，团队成员可执行才是好培训。培训要分很多种，比如：心态、微商技巧、团队管理、如何做人等，这些都是培训的内容，培训越广泛，越有效。
??????当然微商团队要更注意培训：产品培训、推广培训、销售培训、话术培训等。
五、优秀的直属老大
??????每个团队里都有一些榜样和标杆，他们营造良性竞争的氛围，将整个团队盘活起来。一旦团队里有一些代理做的非常好，或者是进步非常快，值得大家学习，团队会进行包装宣传。而且这些老大将直接带你，教你如何做微商等方法知识，所以优秀的直属老大，也是非常重要的，因为她更多的是教你，他直接直接实操的经验。
最后说一点，很多人在选择团队的时候，看的是团队的人数， 这是非常错误的选择，团队大不一定对自己好，适合自己的才是好的，小团队有时候是发展你潜力的地方，所以因人而异，因物而异，准确把握每一次机会是成功的前提！
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