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林耀龙之这个月我们的效益又提高了30%_卖家圈子_门别论坛
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| 发表：2016-8-22 12:59:08 查看：956 回复：2
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林耀龙之这个月我们的效益又提高了30% |
机械设备--这个月 我们的效益又提高了30%
效益！就是一个公司运营的产出效果和收益，简称效益。这是一个公司成立和存在的理由。更是每个公司始终追求不懈的动力。
下面我就结合我们公司的运营说说怎样提高公司的效益。先说说我们的公司。我们公司成立于2000年，刚刚开始时，就是那句老话，万事开头难的典型。没有员工，没有场地，没有资金，没有客源。一个全新的公司，在市场是一张白纸。但是我们的方向是明确的，要做一间有社会责任感，对社会有益，服务于社会的好公司。所以我们始终要求自己从客户的角度，客户的利益出发设计我们的产品，完善我们的产品，要求做到实用，好用，适用。
于是我们从技术上入手，借技术为突破口，追求专注，追求聚焦，最后以集中兵力造成点的突破。之后以点带面，带动我们公司的快速开头，快速发展。其结果是，随着我们的技术人员冲破重重难关，我们使我们的产品的套标速度提高了80%，误差率降低了50%，客户生产的产品质量提高了60%，最后使我的客户的效益大大的提高了。接下来我们就做出了，以推广，造就知名，最后吸引客户来购买的目的。这里要补充一下的是，推广不是盲目的，首先我们对产品是有信心的；之后我们有根据我们的客户的特点制定了独特的宣传策略。鉴于我们的客户是分散的，有局限的。所以我们制定了精准营销的策略。就是在网上选择相关的门户网站，贴吧，论坛进行软文，跟帖，灌水，与各相关网站合作对精品文章进行置顶等。这个效果也不是一时就出来的，我们的第一个月一张订单都没有，但是我们对策略是有信心的，于是我们继续跟着做。果然，第二月我们有了突破，来了两三张单。接着我们的订单不断，虽然期间也遇到过起伏，但是相对来说，订单还是挺平稳的。
还有我们很明确，经营就像练武功，决定一个公司的高度的是一个公司的内功，内在修为。于是我们制定了员工的培训计划，对员工的技术，心态进行了培训；并且我们对员工的上班环境，生活环境，休息环境进行了完善，争取让员工生活得舒适，工作的开心，稳定员工。让环境，文化影响人，塑造人。使员工更好的适应工作，适应发展的要求，以得到最好的结果。
最后提高效益，我们有两种方法，一是开源一是节流。开源就是我们努力去开拓市场，增加市场的占有量。节流就是节省我们的开支。就像台湾台塑总裁王永庆说的，节省一元就是赚了一元的道理。这里不是说我们要用的不用，而是对一些不必要的花费节约出来。例如一张纸不必要用到一半就扔了，用到一半的洗手皂要接着用，可以步行的不开车。日积月累，节约一份是一份。效益就是这样提高了。
我们公司就是这样不断的开拓市场，修炼内功，节省开支，一次次的使效益稳步提高的。这个月我们又提高了30%，相信我们还会做的更好的。最后希望对你也有些帮助，提高你的效益。
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又提高了30%
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林耀龙之这个月我们的效益又提高
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