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发表:2015-1-22 17:00:40  查看:709  回复:9
团队素质丶资金投入与电商的问题 大家来说说!



? ? ?先说说我的事情,现在在一个传统的工厂工作,这工厂以前没做过电商,电商部门由我一手建立 ,所有人由我培训。 一年多以前,我每天还要搬几百斤的货物,和客服一起打包发货,半年前,仓库才负责打包,但刚开始的时候出错非常多,经我整顿后,基本稳定。客服方面,我招聘没经验的人,经培训后,基本能工作。

? ? 最麻烦的是美工问题,老板不肯请好点的美工,只肯请3000元左右的,这样工作效率慢,质量差。经一年多的完善发货丶财务丶库存丶客服培训丶奖励与惩罚制度后,基本有完整的团队,虽然现在效果一般。

? ? ?我是做快销品的,老板的想法很大,想全网做,现在两个天猫,一个京东,一个私店,一个苏宁,摊子太大,总想全网营销。

? ? ?另一方面,人员素质是一个最大的问题。客服和运营方面,我可以培训。但美工,我不会培训,老板总是想省钱,总认为有一些刚刚毕业,或工资要求不高的美工,可以培训一下就能做出高水平作品,对此,比较无奈。

? ? 还有就是一个问题,开始至今,现在我没投入一分钱广告费,也没有刷单费用,全是自然销量。京东丶私店合起来五万左右,一个天猫30万,另一个20万。月销量约55万左右,我感觉这个已经是尽头。现在老板,想今年年底,月销量150万,我对此感到很无奈。 我现在还是拿固定工资的,工资也不高。

? ? 对工作有点失望。

? ?请各位电商兄弟来说说,我应该怎么办?

? ?有兴趣交流的兄弟,可以留下你的QQ啊。



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