莫尼卡测认证公司专业办理全国ISO16949认证，???详情
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对受审核方的要求
ISO/TS16949:2009认证注册，只适用于汽车整车厂和其直接的零部件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，具有加工制造能力，并通过这种能力的实现使产品能够增值。
要求获得ISO/TS16949：2009认证注册的公司，必须具备有至少连续12个月的生产和质量管理记录，包括内部评审和管理评审的完整记录。
对于一个新设立的加工场所，如没有12个月的记录，也可经评审符合确认质量系统规范要求后，由认证公司可签发由NQA颁发的“符合性证明”。当具备了12个月的记录后，再进行认证审核注册。
经认证获颁证书的机构，如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性，将有被吊销证书的风险。
TS16949认证的要求编辑
第一，16949是以ISO9000 2000版为基础
因此，16949需要转向“过程模式”理念和PDCA技术，这
TS16949认证
TS16949认证
要求在方法上和文件形式上有一个极大的转变。审核方法上也由原来的部门/要素转化为“过程”导向。
第二，大量和广泛新增的变化的内容表明从以质量保证体系为基础的QS9000转到能取得ISO/TS16949：2002注册的质量管理体系有大量的工作要做。
与QS9000在细节上大约有80处的不同。比如：对内审的要求得到极大的加强，强制要求进行制造过程审核，要使用特定的检查清单并对内审核员资格提出了要求。
第三，IATF要求，必须有最少12个月“运行业绩记录”和内部审核和对前12个月管理评审的策划和结果的记录。
第四，必须有一个有资格的内审员清单和一个顾客/特定顾客要求的清单。
TS16949认证流程编辑
以下是一般TS16949认证咨询的流程：
企业需求分析
:
　　a.明确企业需求
　　b.企业需求分析
　　c.潜在需求分析
咨询过程策划
　　a.全期工作计划
　　b.咨询阶段计划
　　c.定期工作效果评价
体系诊断
　　a.诊断计划
　　b.现场实施
　　c.诊断报告
　　d.改进建议
体系分析
　　a.企业顾客需求分析
　　b.现有管理体系分析
　　c.薄弱环节分析
　　d.运作效率分析
　　e.管理体系整合分析
体系认证
　　a.确定体系运作流程
　　b.确定流程接口
　　c.确定组织结构及职能
　　d.明确资源要求
　　e.体系整合设计
　　f.系统的文件化体系设计
培训提供
　　a.管理层培训
　　b.标准理解培训
　　c.文件编写培训
　　d.体系运行培训
　　e.内审员培训
　　f.认证准备培训
　　g.专项培训
文件编写指导
　　a.分级分部门的辅导
　　b.符合性实用性操作性审查
　　c.书面修改意见
　　d.文件适用性接口性讨论
　　e.文件审批发布