在做店铺过程中我们有没有遇到这样的情况：

店铺经过打理，销量流量到达一定量后，开始停滞不前

在减肥中我们把这个阶段称为平台期，即进入一个新阶段，仅用原有方法已不适合了

我之前是做平台运营的

我发现，不论是平台还是店铺运营，都是客户的运营

一个平台产品，有他的生命周期和发展阶段，店铺也是

因此我们做店铺，规划其发展进度与阶段，也可以用产品运营的思路三步走

前期拉新，中期维活，后期留存

拉新——初期跑量

以跑曝光，成交量为主，让我们至少有一款产品在市场上流通起来，

每个流通的产品都是我们店铺企业的宣传，

先将店铺等级做到2A，达到2A等级之后平台会有流量倾斜，并且有了申报平台活动的资格，

多多申报活动，流量起来了，才会有交易转化。操作产品使用之前产品布局篇的活动款进行。

这个阶段需要达到并维持住2A状态。

维活——维活促发

店铺有一定的销量之后，梳理客户关系，小客户调查背景，争取发展成大客户；

大客户建立合作关系，变成老客户；老客户服务好，

增强客户的被重视感，提升客户与公司的粘性程度。在这个阶段有了一定的流量与交易，

可以开始考虑使用网销宝来为店铺扩大流量，增加访客量，提升成交率。

留存——长期发展

这个阶段，店铺的各项数据基本成型，流量也基本稳定，

我们在这之后需要做的就是：更加严格的把控产品质量，做好价格监控

建立合理的价格体系，维护好代理商，经销商的权益，

让拿样的散客产生兴趣，从而发展为老客户，以此良性循环。