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| 发表:2021/10/12 10:07:15 查看:39 回复:0 次 | |
2021年,新风口跟传统电商,该如何选择!![]() ![]() |
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前两天有个粉丝连麦,深聊了一下这个问题,我就借这个机会讲讲我的想法。
他做淘宝有小十年了,中小类目,7层,每年能做三四千万,他卖的是服务,所以利润挺好!他也一直很重视服务,经过小十年打磨,他也建立了很高的护城河!
当时连麦他非常不安,原因有二,一是他觉得他现在过得太安稳,缺乏激情,赚的比上不足,比下有余,第二,他有一个能力一般的朋友,去年在抖音挣的比他多的多!所以他想碰想一点新东西。
摆在他面前,以及我们所有人面前有两条路,一是把他现有的电商业务扩大,二是找个更有未来的赛道去做!
扩大现有的业务有几个方向
1,往深,多开店铺,把他那个类目的流量尽可能吃更多。
2,往宽,多平台开店。除了淘宝,天猫,京东,苏宁拼多多,每个平台都去开店,甚至利用一些小的平台,比如说小米有品等,去利用平台拓宽流量渠道。
3,发展代理跟渠道,放大他产品的优势,最终做到他领域里面的头部做新赛道,要么选更大的类目去做,要么抓风口,也就是抖音跟直播!
我的建议是放大现有业务,因为新赛道他选择的是去做一个大类目。
原因:
1,我认为这个原因最重要,一个人一旦做过高利润产品的,就不愿意做低利润产品!我见过很多做过暴利的人,都很飘。当然这句话不是形容他的,我只是给大家解释一个原理。
他做服务类产品,纯利都有3-40%,做实物有10%都算不错,还别说供应链,库存,他做新产品的结果就是一年做2亿还没之前挣的多!先别说换新赛道会遇到什么样的困难,单说盈利周期,3-5个月不盈利,或者盈利之后如此低的利润率,他一定坚持不下去,不光老板会这样,团队所有人都会这样,结果一定是放弃,一边是稳定的高利润产品,一边是无止境的投入,大家怎么站队?这是人性,没办法!人性很重要!
还有个点,新项目大概率会抽掉远有团队的骨干,老板精力也会倾斜,原有团队一定会猜测,我们业务不行了,公司重心转移了,有能力跟想法的人才会觉得他们不再有发展空间,慢慢就都流失了。这也是人性!
剩下的原因都不是核心,比如没有人才,团队对新项目的产品没有认知,对客户不熟悉,没有行业经验,没法洞察新机会,没办法做出预判,所以也没办法做出规划,等等,这些困难都只是在具体运营的时候会遇到的困难,但只能有心就能克服!
所以,我认为放大现有业务是最好的选择!
另外我还有个建议,你们如果真的看好某个赛道,纯投资就好了,或者找一个行业内的顶尖人才合作,给他足够的权利和回报!
还有个看法,如果你自身业务又还不错,要慎重的切抖音或者直播,我觉得不要把抖音跟直播看的太复杂,他和淘宝其实一样,都是一个流量渠道,只不过流量分发机制不一样,如果你懂了这一点,你去做抖音或者直播,把他当做引流渠道,嫁接在现有业务之上,放大业务是挺好的机会。
如果跟你现有业务不相关,就相当于你要切新赛道,还是慎重吧!
最后,如果你现在电商做的很一般,那就去一家抖音或者直播公司上个班!要去杭州,义乌或广州?
第一待遇还不错,抖音的投手3-5万很正常,第二,你能用最低的成本切入一个新赛道,做好沉淀,一定有属于你的机会出现,而且会很多!
这是我结合我的经历的一点看法,我一直坚信我们都只是普通的人,遇到事情,我们用稍微高于大众之上的认知去做判断即可!别想你能成为一个超级卓越超级出众的人,马云马化腾是时代产物,而且是时代洗刷之后留下来的产物,因为他们拥有同期人不可能有的条件!
另一句话,做任何事,都别反人性!
祝所有粉丝2021年好运 !!!
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