那么当你已经了解这个类目的大概走势状况,那请问下一步要干嘛?那就是切分市场了,怎么切分?按价格去切分。你手上的这个宝贝他在这个类目的的价格情况是怎样的呢?你也是要去做一个的分析,我会用到一个某店宝的软件,比如我做一款丝袜产品,那么如果他的核心关键词是“任意剪丝袜”,在某店宝上面搜索,抓取前10页的数据,抓取完之后,进行分析。
3.竞争对手分析
那么当你了解完市场之后,你下一步还要去做什么样的步奏呢?有没有人能告诉我
下一步就是了解的你竞争对手,什么叫做你的竞争对手,一样的价格,处在同样的竞争环境下,这个对手一定是你能直接跟他开干,能甘得过的他的,那才叫你的对手,比如人家有10万笔销售,你只有1000销量,那也不叫你的对手,那叫你的目标。 那前期怎么定好自己的对手呢,比如丝袜,那么我会搜一个关键词,这个关键词就是宝贝的核心关键词“任意剪丝袜”,然后确定一个价格段,将这个价格段一卡,5-20元的,然后按销量排名,直接去抓取前8-10名的数据,然后自己做好表格 人家的价格 销量 产品属性 主图 等等等做的越详细越好!
4.运营优化
定好了对手之后!你就得制定好方案和他们干!怎么干呢?当然最省成本的肯定是先从老客户下手了!不管用什么手段 无限召回!前期只要保证不亏 或者少亏点 能给的优惠都给到位!因为这个是你奠定一部分销量的基础!当你有一定的销量之后这个时候你就可以考虑做硬广了!会用的都用,控制好每天的流量和转化!注:转化至少要高于行业平均1-3个点以上!总所周知硬广关键词的转化是对自然排名有影响的!等自然排名上去之后可以降低推广成本!然后加以官方活动来冲刺!
我强调这些这么基本和基础的东西,大家有可能就看不上眼,但是千里之行,始于足下,九层之台,起于垒土,做运营,绝对是不能去架空这些基本的数据分析,否则他很快就会陷入迷惘,越做到后面越痛苦,肯定是要完蛋的了