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发表:2018-10-9 18:31:49  查看:179  回复:1
【新手特刊】-3A以下商家的一道福音!



众所周知,互联网销售模式的趋势愈演愈烈,让我们越来越倍感压力剧增,为了更好的做好我的店铺,提高销量,接下来我简单的对我们公司下一阶段的规划做一个简单的规划!

首先,本次计划的目的以及任务就是提高店铺交易额,交易勋章,达到4A以上,使店铺在接下来的两三个月内总成交额突破200w!让店里有销量的产品更上一层楼,销量少的或者没有销量的产品有一个质的飞跃。只有这样做了,才能使我的店铺越做越好,对我的线上事业起到举足轻重的作用!

其次,这次主要的途径是通过阿里后台的数字营销配合着活动开展的,大家都知道金九银十这句俗语,顾名思义,这个季节是销售的旺季,那我们怎么从销售的浪潮中奋勇直前呢?那接下来就是我要讲的重点了,那就是报名活动,阿里近期推出的一款周日特卖活动挺不错的,针对于新入驻的阿里新人,还有交易量没有起色的3A以下商家,这个活动绝对是一个不错的活动,活动针对的对象是仅限3A以下的,然后报名活动配合着网销宝,让那一天的流量跟成交暴增,线上做好宣传,让新老顾客获悉店铺有活动,然后具体的产品信息充分了解好,让客服熟知,以备顾客询单。也可以利用阿里后台的邀约客户,让老顾客进行购买,总之无论报名什么类型的活动,当日12点之前一定要保证有交易,因为这样会影响到以后的活动审核率及通过率。然后线下可以通过电话回访或者短信的形式通知线下客户,线上有活动,告知利益点,让老顾客加入到线上采购的行列中。

再者,就是分工一定要明确,美工组负责号产品的日常维护已经活动海报的制作,然后客服组做好日常的接待以后售后的跟进,最后物流组一定把好最后一关,确保货物完好无损的到客户手中,确保当天的货当天送完!总负责人进行时间的调度已经人员的调整,确保每一个岗位都做好完美交接,尽思其职,还要计算好各方面的费用成本,人力物力做到在保证在保证质量的前提下实现最大化利益!还有一点就是人无远虑必有近忧,俗话说计划不如变化快,一定要在心中有一个plan B,遇到实际情况跟之前计划的不符的话,一定要统筹规划好,比如退货,产品不符,还有其他原因造成的退款退货等,这一系列的都要在心中有个明确的认识!

以上就是我结合自身写的一点小体会,希望能帮助到新手朋友们!


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关键词标签: 小技巧 电商



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回复:2018-10-9 18:33:06
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