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| 位置：门别网 › 卖家论坛 › 卖家圈子 › 帖子 |
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薇薇12330 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2016-10-29 14:23:42 查看：2433 回复：2 次 | |
范冠超：太爱面子成不了大事 |
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只有深刻地了解被管理者，才能当好管理者。
而最佳的途径，莫过于自己当过被管理者，有过处于一个被管理者地位的切身体会。
因而，被管理者的经历，是管理者的一笔宝贵财富。而被管理者又分为两类，绝对的被管理者与相对的被管理者，前者的经历更为有用。
站在什么样的高度，关注什么；
以什么样的主体素质和客观条件作平台，
想什么、怎么想、做什么、怎么做、靠什么，
这将决定一个人一生的价值。
实践的辩证法大师
概念落后，是一个管理者知识、理念和方法落后的直接反映和典型标志。
古今中外，所有卓越的管理者，无不是实践着的辨证法大师，只不过有些是自觉的，有些是不自觉的。
一个痴迷于音乐的人，耳之所闻，皆旋律也；
一个痴迷于绘画的人，目之所睹，皆色彩也。
同样，一个痴迷于管理的人，所见、所闻、所触无不是管理也。
管理是与人打交道的。
只有对人有高度兴趣、高度敏感、高度灵犀的人，
才有可能成为一个合格的管理者。
凡是爱面子胜过爱事业的人，都成不了什么大事。
其实，世界上真正能给人带来面子的只有一种东西，那就是成功。
谢谢阅读
本文摘自《管理呼唤辩证法》一书《论企业家》部分45页
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