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为什么老板宁愿花高薪请新人也不愿意给老员工加薪呢_卖家电商杂谈_门别网
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| 发表：2018-11-28 17:58:28 查看：314 回复：3
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为什么老板宁愿花高薪请新人也不愿意给老员工加薪呢 |
老板宁愿花高薪请新人也不愿意给老员工加薪这种现象我们都见过不少，请新人既要给新人适应新环境的时间，聘请价格也是很昂贵，这些我们都很清楚，能做老板的人肯定也不傻，那为什么还会这样做呢？背后的原因引人深思...
1. 加薪背后的跟风效应
同样是老员工，给这个人加为什么不能给另外一个人加，所以老板怕的其实不是给一个人加薪，而是给一群人加薪。并且这次加了之后下次呢？如果在没有增加利润的情况下老员工再次要求加薪又该怎么办？
2. 鲶鱼效应
也有的公司，发展一段时间之后，老员工当初创业的激情和活力逐渐消退了，这个时候，老板想要增加一些新员工，激发企业活力。同时，淘汰掉一些“混日子”的老员工，减少企业成本。
3.未知的人才代表更多未知的可能性
对于老员工，老板可能会觉得：“你再怎么努力也就这样了“！
但对于新员工，首先，他手中掌握的新有的知识和技能是让人垂涎的，他以后的成长也有更多的可能性，所以很多老板是愿意花高价钱去招聘一些高端人才的。
然而，现实是...
老板不知道的是：赶走老员工，请一个新员工，成本到底有多高？
某财富杂志算了一笔人力成本账：
“一个员工跳槽给企业带来的损失，是离职人员工资的93%到200%；一个核心人才的流失，至少需要2个月的招聘期，3个月的适应期，6个月的融入期；此外，企业招新员工所花费的招聘费，相当于一个员工4个月工资；即便如此，企业招聘一个新员工，依然存在超过40%的失败率。”
简单来说，老员工离职，需要重新招人，要耗费大量的时间、精力、金钱，找到的人不仅工资高，还不一定合适！
所以，盲目招聘新员工代替老员工肯定不切实际，企业应该做的，是如何用好老员工！
老员工不是懒散，而是你没有给他工作的动力。
那么问题来了，如果在员工没有创造更多价值的前提下给他加薪，对企业来说就是成本；如果不加，老员工就很可能离职，并且会给新员工造成一种“老板不留情面”的印象。所以最好的解决方法就是制定业绩考核，底薪+提成，前提是方案合理，公司可以接受，员工也可以接受。
好的，今天分享到这了，希望对各中小企业主们有所帮助！
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taozhen888 等级： / 门别币：20第3楼 |
| 回复：2018-11-29 17:36:02 |
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支持楼主,呼呼。
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yyifaaa 等级： / 门别币：20第2楼 |
| 回复：2018-11-28 18:03:50 |
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门别网论坛不错，支持你们
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banished 等级： / 门别币：40第1楼 |
| 回复：2018-11-28 17:59:48 |
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看看这个，希望有用
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