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【原创】-做管理教你不一样的欺上瞒下力争上游_卖家电商杂谈_门别网
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苏牧原原 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2019-1-8 13:35:39 查看：455 回复：1
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【原创】-做管理教你不一样的欺上瞒下力争上游 |
欺上瞒下这个词想必大家一听就不对味吧，毕竟不是什么好词。可古往今来，无论时旧时的高官又或者是如今的管理者，又有谁不欺上瞒下呢？受形势所迫、受生活所迫、受社会风气所迫、受环境所迫等等，都是造成管理欺上瞒下的原因。今天我就给大家讲一下如何不损人格、不伤风气的“欺上瞒下”。
“欺上”就是不要太顺从上面，不能不分是非，上级说什么都是好、好、好 ，而不知道据理力争，让上级让步，为下面争取到利益。 “瞒下”也就是不要什么事情都告诉下属，或向下属诉苦，这样一来是有损管理者的形象，二是暴露管理者的无能，三是会使小事情进一步扩大。就我而言，作为公司商务主管，负责监督手下商务员的工作推广情况，比如精密行星减速机、齿轮行星减速机、JC行星减速机、伺服行星减速机等都是我要考核的范围，但我心里也明白，为了公司整体利益，为顾全大局，有很多事我的确有过“欺上瞒下”。
记得我在一篇文章里曾经说过我以前在机械设备厂里做管理的事情。那是在一个厂刚做车间主任时，老板要我帮他管理厂，也就是做厂长，但是我知道自己还没那能力，而且对那边的生产工艺不是很熟悉，主要是加工制造齿轮行星减速机和直角行星减速机以及精密行星减速机的，没有答应老板。结果是让我管理一个车间，做车间主任兼质量总监。我就向老板提出了权力问题，又提出撤消原来的所有管理人员，由我来重新安排。老板对我特相信，让我放手去做，并同意我的建议。把原来的五个管理一下拿掉。（到现在也很感激那个老板对我的信任，有的管理跟他几年了！而我不过进去几个月。）老板开会明确的说让我负责厂里的事情，他只负责按时发工资、并保证大家有事情做，不会断单。我帮老板计算工价，核算工人工资，制订相关管理制度。员工由于我把工价透明化，工资透明化，也调动了他们的积极性。不象以前不知道自己一个月有多少钱好拿。都争着多做。自然工作就好安排。
“瞒下”更要做好。有的管理人员到老板那边开会，某些人说了什么，马上大家都知道，造成员工有心里负担，而所听到的不过是没有最后决议的东西。结果如何还是未知数，却弄得满城风雨。更有甚者，老板发脾气说什么，回到自己这边就开始发牢骚，让员工也无所适从。而把火气再转移到下属身上也是有可能的。做为一个管理者没有必要告诉下属怎么骂自己，或骂其他管理人员。更不要把自己受的气再发到下属身上。也不要把没有定论的东西到处宣传。瞒下不是欺骗，而是为了不激化矛盾，尽量让下属不受到老板或管理者的情绪波及，局面稳定才能有利于工作。
这样不伤大雅、不损人格的“欺上瞒下”，你们喜欢吗？
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孟薇 等级： / 门别币：20第1楼 |
| 回复：2019-1-8 21:16:39 |
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