拼多多用了不到3年时间成长为国内电商企业巨头之一、在竞争激烈流量日趋枯竭的电商行业另辟蹊径成长为一家240亿美元的上市公司，创造国内电商企业上市最短时间记录的拼多多堪称奇迹。

　　

　　从表面向里面看：拼多多是如爆发的?这些参与者为什么会聚集到拼多多平台?是什么原因让他们爆发性的齐聚拼多多平台而不是其他的平台呢?我们知道，对于零售来讲，不管是网购电商还是实体店销售，流量是核心，获客成本是关键。没有流量就不会有人气，流量带来的获客成本高的话，大家就不回来，水往低处流吗，哪里流量多获客成本低，大家就会到哪里去。

　　

　　传统电商的商家是依靠平台导流获得的流量来销售产品，早期电子商务平台快速增长阶段，平台对入驻商家不收费用，网上入住商家流量红利大，获客成本很低，成就了淘宝、天猫(天猫卖家论坛)和京东，他们充分享受了早期电商平台快速发展的流量红利，也是由于网上电商获客成本远远低于线下商店的获客成本，当时网上销售高速增长，对线下实体店带来了巨大冲击。

　　

　　随着电子商务的高速发展，平台规模越来越大，商家越来越多，商家分享的平台流量就越来越难，互联网流量红利见顶，需要商家通过促销、广告、搜索排名等手段吸引流量，带来流量成本快速上升，商家获客成本越来越高。当线上流量红利减少，获客成本高于线下门店的获客成本时，线上电商的发展就遇到了瓶颈，开始从线上往线下延伸，线上与线下融合，从线下导流，实现了线上门店和线下实体店共享电子商务信息化的基础设施的优势，大家在互联网基础设施上重构人货场，推动了新零售的创新发展

　　

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