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wwb5926600 等级:1 / 门别币:48
发表:2019-4-30 11:12:04  查看:1151  回复:3
一个电商团队应该如何培养下属的能力



  对于团队成员的能力的培养,对于整个团队目标的完成非常重要。接下来我就跟大家分享几个自己培养下属能力的经验,大家觉得不错,也可以借鉴下。
  一个电商团队应该如何培养下属的能力?
  1、快速学习力
  
  要培养下属的学习力,可以从工作本身以及外部培训,两个方面来设计
  
  针对工作中的学习
  
  要有一个意识,工作本身并不是学习。只有从工作中提取出了可被持续优化的经验、教训、方法、逻辑、理论,这才是工作中的学习。针对工作中的学习,有2个措施是会比较有效的:
  
  一是要做反思;
  
  月度复盘或者活动复盘都是非常重要的涨经验值的方法。
  
  做复盘的时候,建议带着2个关键问题去做:
  
  针对已经拿到手的数据,如果时间倒流,会做哪些不一样的事?
  
  如果是“贾真”老师来操作,会跟我做哪些不一样的事?(当然,你的这个问题里可以不是“贾真”,可以替换成你所敬仰的任何一个大牛的名字)
  
  还有就是可以设计流程去“倒逼”一下每个小伙伴做一些难事,做一些有价值的经验积累。我们的运营考核是532:数字化的绩效是5,个人高价值经验积累考核3,主管评估2。
  
  以上就是小编所有的分享啦,想要了解更多资讯就请继续关注门别卖家论坛吧,我们以后会为大家推送更多的分享的,敬请期待吧。
  
  


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方小书 等级:1 / 门别币:40第3楼
回复:2019-5-4 18:03:22
回帖奖励 +4分
非常的给力
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大吉大利 等级:1 / 门别币:40第2楼
回复:2019-5-2 8:56:45
赞一个
醚睬~精棂 等级:1 / 门别币:20第1楼
回复:2019-4-30 19:07:52
.希望楼主多发精品好帖啦.....
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