身为老板或者是运营或者是店长甚至推广，很多小伙伴不知道店铺日常运营要做什么?你总是觉得每天的事情很多,我们怎样让它变得更有条理，而且更有效果。忙就算了，关键忙还没有效果，这就不可以了。所以我们要让自己做的事情变得更有效果。

　　

　　今天我们就来给大家梳理下，看看身为运营的我们，每个月要做的工作重点都有哪些呢？

　　

　　1.按类目情况，落地上新（规划属于运营节奏中的工作）

　　

　　第一个：我们按类目的情况，大家规划一下落地上新，至于我什么时候该上了,上多少个款,这个属于上一节课运营节奏中的工作。落地的过程中，比如说我们已经规划好了，马上就要年货节了,我们针对过年预计上新分为3次，一次10个款，第3次快过年前的时候要加大上新，加30个款，一共我们在年前要上60个款。假设是这样子，你最起码知道我接下来要上新。

　　

　　我们给每一次上新要定一个主题，比如说七夕相爱或者是年底焕新。今年的圣诞和元旦是双旦礼遇，这是官方定的。在这里还会有一些店铺，是没有那么多新品的，我们一会再来说这种新品比较少的情况要怎么办。

　　

　　上新主题就是考验大家知识储备能力的时候了。如果你觉得很困难，可以参考两家店：一家都是妖精的口袋，一家是欧舒丹，我

　　

　　这次上新有“我是自带光环的女主角”“冬系列”“圣诞村奇遇”等等，这个形式非常适合鞋服箱包这样的类目，母婴童装也可以，就是每次上新自带主题。当然大家来看，也是鞋服箱包母婴童装这样的类目才容易上新。相反,其他很多类目大家会对新品要求就没有那么的迫切。

　　

　　欧舒丹属于化妆品，它就属于新品比较少的行业，它是怎么做的呢?他其实也很巧妙，做了一个礼盒性质的，还是那些产品，但是我给你做了一个新的组合。

　　

　　这里就跳跳到了刚刚说到的那个问题，如果你的新品少，我们要怎么办？首先第一个就是行业上新，你的行业里面，你这个品牌下有什么新品，你就跟着上就可以了；另外一个是爆款做新活动，我们常用的是这种模式，平时我的活动可能就是针对礼盒性质的，圣诞了我的活动要不一样，我的活动力度更大更多，所以爆款做新活动是我们常见的一个情况；

　　

　　另外一个，还可以做新品的组合，在你们类目规则允许范围内做新品组合，比如说就像刚刚提到欧舒丹的，他会把护手霜、洗面奶、水乳、洗发液等等做一个礼包性质的。做成礼包以后，上架就成为一个新品，然后这种产品就限量，或者是新年礼包老客户专享，只限100分，卖完就没有。这种组合型的新品，它就是为了刺激客户的。