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孙攀 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2019-5-6 11:21:35 查看：1182 回复：2
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分享企业数字化转型实践案例 |
在过去的几年中，蒙牛通过数字化手段，实现了从奶源、运输、仓储、生产到销售的全流程端到端的整合系统的打通，同时形成了完整的产业链追溯链条，将蒙牛每包产品在流通环节都实现了跟踪和质量管理。通过企业数字化转型服务https://www.ciandt.com.cn/info，蒙牛的整体运营效率得到了显著提升。
张平表示，蒙牛在数字化转型上所取得的成功，很大程度要归功于和IBM的深入合作。“如果不是选择了一个可以值得信赖的、而且有长远考虑的伙伴，蒙牛的数字化转型不可能成功”。
当天，不仅是蒙牛，太平洋保险、中国移动通信集团北京公司、三一重工也分享了数字化转型实践，无一例外，三家传统企业也是IBM全球企业咨询服务的获益者，在数字化转型这场战役中获得了战略性成果。
今年，IBM还帮助东航完成了数字化东航的战略设计，并利用移动、大数据、云技术、认知技术、物联网、智能穿戴等新技术规划一系列面向未来的应用场景，旨在有效提升乘客的出行体验及飞行安全。
那么，为何这些大型企业都对IBM全球企业咨询服务情有独钟?
变革就在眼前，时不我待
就在去年，GE卖掉了家电业务，紧接着剥离了韦尔奇一手打造的金融业务，却斥资十亿美元开发其基于云计算的Predix软件平台，这家工业界的传奇企业，现在却要做全球顶级的软件公司。
如今，“变革”已经成为常态。第四次技术革命正在来临，正如《智能时代》一书中所提，在历次技术革命中，一个人、一家企业、乃至一个国家，可以选择的道路只有两条，要么进入前2%的行列，要么被淘汰。
这并不是危言耸听。
IBM 商业价值研究院发布的商业分析报告指出，自2000年以来，财富500强企业名单中的超过半数的企业名字如今都已消失不见;到2020年，财富500强企业的名单上将会出现多达有四分之三我们今天不认识的名字。
十年前，你是否能想到，未来世界上最大的交通运输公司会没有一辆汽车?世界上最大的住宿提供商会没有一处房产? 这就是数字化变革的力量，甚至可以说是一种“破坏”，这种破坏的力量来自市场变化、竞争加剧和新技术的不断出现，尤其是后者，诸如物联网，区块链，认知和云等新技术改变了市场的游戏规则，让企业面临来自内外部的多重挑战。
那么，全球经济增长放缓，面对一个时刻会被数字颠覆的世界，该如何找到新的增长点?企业数据数据爆炸，该如何利用好这些数据结合云计算、物联网、区块链等技术挖掘数据的价值?运营费用居高不下，又该如何换一种新的运营模式节省成本、同时将投资注入到公司增长型的新领域?
就像“鸡蛋从外部打破是食物，从内部打破是生命”，数字化变革是把双刃剑，企业面对的既有挑战，也有机会。正如IBM大中华区董事长陈黎明先生所说，在极速变化的时代，你可以做过客，可以做看客，当然也可以做创客。
相信对于大多数企业来说，都希望成为这场新革命的前2%，用好数字化这个武器，浴火重生。
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个性小帅 等级： / 门别币：20第2楼 |
| 回复：2019-5-6 21:47:05 |
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厉害！！！！！！！
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xiangsijing 等级： / 门别币：20第1楼 |
| 回复：2019-5-6 17:41:41 |
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辛苦了
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