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阿木i 等级:1 / 门别币:390
发表:2019-7-3 11:33:53  查看:1012  回复:3
【商友带你飞】-分享我的创业经历



创业的老板都是有故事的。只不过有人喜欢总结分享,有人喜欢沉默埋藏。 分享的并不表示他的经历比别人更曲折,更典型。

我做实体工厂很多年了,总是不温不火,勉强度日,我作为老板,最在行的是产品研发,研发的很多产品,畅销的却很少。 专家学者在电视网络上说, 专业才能赚钱,可能我不够专业吧。仔细想想,似乎也不对,发明专利我申请下来了,还要怎么专业? 我一直认为,我的格局出了问题。

例如搓澡棉,是我研发的,我拥有配方和专利,也是第一个是商业化生产的。产品搞出来后,却不知道起什么名字,也不清楚销售方向。投放市场也没人过问。 一年后,我觉得该产品是一个开发错误的案例。 也不知道是该产品时来运转还是咋的,被一个一级批发商看重了。该客户是浙江人士,生意做得很大,也相当拉风,他把产品重新包装后推向市场,起了一个搓澡神器的名字,利用了人们对韩国化妆品的崇拜心理,一炮走红,很畅销。封面33

一个在我手里卖不出去的产品,到了人家手里,订单不断,也是神了。更神的这老哥和我,以及生产这个产品的我们家族或朋友的所工厂都签了一份协议,协议就是销售价要高于成本的20%-30%。他的提货价仅高于成本的5%。咋看,合情合理,对产品起到了保护,也重视了产业工人的基本利益。

以后的生产也一直按照这个约定执行,几年过去了,我们发现该产品真正赚钱的不是生产者,而是作为一级批发商的他,高于成本5%的价格,企业要精细化管理才能维持。 稍有起伏就会亏损,例如去年,黄岛工厂就因为员工上下班途中喝酒出交通事故,家属却拿着劳动合同要我们企业赔偿损失,一下子30多万就没了。工厂一年也就10多万的结余,不仅不够,还要补贴。

跟客户沟通提高价格,客户要真实的原材料与用工成本,意外明显不含在里面,协商也就失去了意义。 我们就这样被困死在协议里。

于是我就在思考,该如何赚钱。 1、淘宝上开店的很多,只有马云发了大财, 2、线下流动摆摊做小生意的很多,成为巨富的很少, 但那些提供摊位,搞市场管理的都发了。 3、在农村种地的多数祖祖辈辈勤劳的很多,能发财的很少,而那些不从事耕种,专门为他们提供物资的少数都很富有。

与我合作的一级批发商,用炒大蒜、炒生姜的手法,操控了市场,我作为生产者兼专利持有人,辛苦却不赚钱,赚钱的却是他,不能不说,做生意真的需要格局。



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421994@qq.com 等级:1 / 门别币:20第3楼
回复:2019-7-6 20:12:50
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牛牛牛
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江南雨碎 等级:11 / 门别币:60第2楼
回复:2019-7-5 7:49:34
好东西,拿去试试效果
微yzs8456 等级:111 / 门别币:120第1楼
回复:2019-7-3 11:56:01
仔细的学习一下~
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