这三个上海男人的身上，有颇多相似的气质。比如：他们都在很年轻的时候就脱颖而出；具有一定的理想主义；追求小资有格调的生活。

巧合的是，张涛和张旭豪，都没能打赢北京的王兴。在团购大战中，王兴胜出，大众点评被美团整合；在外卖大战中，张旭豪和张涛抱团取暖，共同迎击王兴，也未能扭转战局。

但从个人角度而言，排除创业的情感因素，上海创业者在个人收益层面往往稳赚不赔。一位接近大众点评和饿了么的上海投资人告诉燃财经，大众点评跟美团合并时，张涛为点评的创始团队争取到了很多股权，从项目退出的角度，张涛团队是非常划算的。

无论如何，上海的白领阶层，都是上海创业者无法忽视的一类群体。不论是分众传媒、大众点评、还是饿了么，都跟这个群体有着密切关联。

新兴的一代创业项目中，还有由前《外滩画报》总编徐沪生创办的“一条”，以精品短视频的方式“每天报道美好的生活方式”，它的用户大部分是追求生活品质的中产。在徐沪生曾经的对话中，高级、精品、严格，都是他口中出现的高频词。一条属于“站着有尊严地”把钱挣了的那一类项目。

另外，诞生在上海的类似项目还有喜马拉雅、小红书、哔哩哔哩等。他们以不同的方式切入，占领了不同的细分市场。

下沉思维

一个有意思的现象是，上海的创业者开始放下高傲的姿态，越来越接地气并贴近下沉市场。

拼多多和趣头条是典型案例。拼多多针对五环外的下沉市场，收割了一波大公司不屑一顾的流量和市场，因此被贴上了low的标签。趣头条则用了“师徒体系”的说法去玩裂变，更符合三线以下用户的定位和品味。

让人诧异的点在于，如此接地气的定位和玩法，竟然是上海的精英们创造出来的。当然，在拼多多成为中国第三大电商平台之后，对于下沉市场的争夺战终于正式打响。这套玩法的拥簇者和模仿者也开始多了起来。

和上一代创业者相比，上海的这一代年轻创业者，的确更接地气。不论是拼多多、趣头条，还是小红书、哔哩哔哩，他们对用户需求的理解，对人性的把握，甚至要超越上一代创业者。

从上一波创业浪潮中，涌现出来的上海创业明星，如易趣网、易迅网、1号店、大众点评、饿了么、快的打车、大黄蜂、摩拜，都曾是风口上的弄潮儿。

唏嘘的是，这些项目，终局都是被并购。他们无一例外没能在外地市场复制上海的成功。他们起步于上海，终结于上海；成于上海，也败于上海。

但新兴一代上海创业者依旧低调而务实。北京一位投资人举了这样一个例子：北京的创业者是演讲家，上来先讲商业模式；上海的创业者是数学家，上来先把账算清楚了。

算账需要关起门来算。拼多多和趣头条，在外界看来是相对封闭的两家公司。他们的创始人很少公开接受媒体采访，对外的言论谨慎而克制。谭思亮的低调作风尤其明显，即使趣头条已经是一家上市公司，公开能获取的对于创始人的动态和信息也极其有限。