S
陈郁明：中小型乳化液厂家欲蝶变需营销战略护航_卖家圈子_门别论坛
![]()
|
蓝烈鸟 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2016-11-6 14:10:44 查看：1252 回复：2
次 |
陈郁明：中小型乳化液厂家欲蝶变需营销战略护航 |
化工/陈郁明：中小型乳化液厂家欲蝶变 需营销战略护航
金属切削液市场的高速增长一方面催生了部分乳化液厂家的跳跃式发展，另一方面也掩盖了大量中小型乳化液厂家管理和营销低效的事实。全合成切削液厂家“联诺化工”认为如今在竞争日趋激烈的背景下，中小型乳化液厂家想要破茧成蝶，还需好的营销战略。
中小型乳化液厂家开始忙转型升级
家家忙转型，个个谋升级，这是2016年经济发展的大势与现象。全合成切削液厂家“联诺化工”发现尤其对数量众多、夹缝中谋生存的中小型乳化液厂家，或被动参与，或积极推动，转型升级已不再像过往官方的一句口号，而是实实在在的行动，贯穿其中的则是乳化液厂家组织的变革，特别是营销组织的变革。
乳化液厂家应制定营销战略
在竞争日趋激烈的背景下，用战术代替战略形成的拍脑袋式决策将会贻害无穷，乳化液厂家战略及模式的设计越来越重要。而营销战略的制定要做竞争对手、经济环境、消费者、乳化液厂家自身资源等多个维度的分析，需要有理性的评估和开阔的视野。过于胆大或者胆小都不可取。全合成切削液厂家“联诺化工”认为战略制定以后，最重要的动作是宣贯与指导。向内是中基层经理人，要进行不同层次深入的讲解与答疑。向外是经销商乃至供应链，以经销商大会或者重点经销商论坛的形式发布。营销战略的制定乳化液厂家可以借助第三方机构或外部资深专家提供顾问服务或方案设计，这样会大大弥补自身资源的不足，往往会事半功倍。
营销变革是贯穿发展关键
造声势：主要是统一思想，传递正能量。没有冲突的干预是不存在的，没有推动的变革也是无意义的。我们能做的不是不变，而是如何智慧地变，如何高效地变。
稳核心：一是核心员工，二是核心业务。核心的员工是变革的家底或本钱，这个不能没有。全合成切削液厂家“联诺化工”认为核心业务要么是占比较大的主营业务，要么是引领全局的关键业务，自然要重点关注。
树样板：先易后难或先难后易，抓关键的少数而不是到处放火，最后无法收拾。样板就是突破口，榜样的力量是无穷的!管理变革是经理人特别是高阶经理人的核心能力之一。全合成切削液厂家“联诺化工”认为面对纷纭复杂的市场变化以及日新月异的技术革命，不会管理变革或者不愿意面对变革的经理人很容易被淘汰。
不管是战略的调整，还是模式的创新，都是乳化液厂家在应对市场演进的主动选择。事实上，面对危机，走在十字路口的中小型乳化液厂家，变可能会死，不变一定会死。组织变革其实是乳化液厂家发展的常态，最重要的不是变革本身，而是深藏其中的判断、气魄、方法与逻辑。
广州市联诺化工科技有限公司简介
南沙区东涌镇大同村裕丰路60号，主要经营切削液;水性切削液;防锈油;油性切削油;铝/锌/镁合金压铸脱模剂;成型加工用油;铜不锈钢拉拔油;冲压拉伸油;塑胶注塑及清洗剂系列业务联系
公司负责人：陈郁明 电话：020-61950588，如需购买切削液;水性切削液;防锈油;油性切削油;铝/锌/镁合金压铸脱模剂;成型加工用油;铜不锈钢拉拔油;冲压拉伸油;塑胶注塑及清洗剂系列，请联系我们广州市联诺化工科技有限公司
| 内容违规投诉举报请联系在线客服QQ：278336453 |
更多内容>>
 |
| 下载APP客户端，随时随地上门别，方便卖家网店交易 |
|
快了年华 等级： / 门别币：123第1楼 |
欲蝶变 需营销战略护航
|
|
admin 等级： / 门别币：3322第2楼 |
|
|
陈郁明：中小型乳化液厂家欲蝶变
|
