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汪礼辉之如何管理好一个部门_卖家圈子_门别论坛
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dpceiec 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2016-11-12 8:49:29 查看：1494 回复：2
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汪礼辉之如何管理好一个部门 |
管理杂谈/汪礼辉：如何管理好一个部门
1.不要向下属表露太多的感情。适当的与下属保持距离，一方面是对自己的隐私的保护，一种方面也是给下属树立一个威信，不然有些领导跟下属熟悉了，下属喧宾夺主，或是在有其他同事的场合中也是一样没大没小的。
2.遇到难题可与下属展开讨论。当遇到一些比较复杂的事情，可以与下属一起讨论，一个人思考问题会暴露出很多不足，与多人讨论可以相互弥补不足之处，同时获得下属的认可与理解，下属明白事情的原委，才能明白执行的细节与更好的处理。
3.尊重下属及其成果。切勿对下属摆官腔，对下属使唤来使唤去的，下属的自尊或是成果被践踏，肯定心怀不满，这样就难以说服下属去做事了，更别谈做好事情了。
4.明确岗位职责，清晰分配工作任务。明确列出下属工作任务，依据下属的性格、优缺点进行分配任务，争取做到让下属的优势得到最大运用。
5.多与下属沟通，倾听下属。身为管理者，不能一个礼拜除了开会，几乎就不再与下属进行沟通。作为管理者必须多与下属交谈，了解其工作状况、工作难点，甚至生活情况。只有更了解下属才能制定策略，更好去管理他们，同时多倾听下属的意见，将他们好的思路弥补自己的不足。
6.恩威并施。适当的帮他们争取一些利益，给下属一些帮助，无论是工作上的，还是生活上的，都可以给下属一些帮助，并且用心的帮忙，将会能改变其对你看法，或是心怀感激。
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嘉定区嘉唐路1155号5幢2022室，主要经营酒店用品;西点用品;中西餐具;烘焙用品;茶坊原料;餐巾纸;环保快餐饭盒;杯子;保鲜膜;花边纸;咖啡棒;竹签;自封袋;生鲜托盘;马夹袋业务联系
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