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发表:2016-11-16 23:15:46  查看:1197  回复:2
孟达:不要在勤奋的做无用功



卖家故事/孟达:不要在勤奋的做无用功

勤奋的员工老总都喜欢,但是什么样的员工才算勤奋的呢?

我们公司上个月刚给开了一位挺努力的员工,我们都很不理解,勤奋的员工不是所有老板都喜欢吗?老板给我们说原因很简单:这名员工已经中了很深的“勤奋病”,尽管和他有过多次沟通,但仍然没改变,最后只好痛下杀手。

他每天7点多一些就到公司了,大部分员工下午6点下班,但他每次都差不多8、9点才会离开。但问题是,他所在岗位的工作量并没有那么大,为什么需要这么多时间用在工作上,我便开始观察他。

首先我发现的一个状况是:因为每天起的太早(他家到公司差不多要1个小时的车程),所以上午的工作效率是极低的。差不多到10点钟开始,就会频频打呵欠,直到午休后才会有所改观。

所以大部分的工作,他其实都是在下午的时间完成的。如此仓促,完成的质量自然一般。有时候实在弄不完,还会弄到更晚,这也是为什么他必须比别人迟下班的其中一个原因。

有的时候按时完成了工作,下班后他留在办公室,其实也并没有拿这段时间来学习提升,或者总结工作。他干的最多的,还是提前去做明天的工作。有几次他下班后甚至开始打扫办公室,干阿姨做的事情。

很多次和他交流的时候,我都有意无意提醒他每天不用那么早来上班,同时每天能干好当天的活就可以了,与其加班去做更多的活,还不如多学点专业方面的知识,提高下自己的水平。

可惜的是提醒没啥效果,最后的结果是:他每天工作时间是最长的,但专业水准提升在同期员工中却是最慢的。后面加薪、职位提升如果不照顾他的话,肯定会心理失衡,影响公司整个氛围,没办法只好劝退。

这个员工最大的问题就是:沉迷于无效的勤奋,而忽略的勤奋的目的本身。


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