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张晓娟：不逼着员工补短而要让他们扬长！_卖家圈子_门别论坛
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| 发表：2016-11-17 10:12:15 查看：777 回复：2
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张晓娟：不逼着员工补短而要让他们扬长！ |
采购俱乐部/张晓娟：不逼着员工补短 而要让他们扬长！
作为公司管理者，我们经理有一顶很出色的技能：善于发现员工的短处，并帮他们改进。自从我进入公司多年来，发现经理通过此收获了意想不到的效果。
在我们销售处负责钣金钢板导轨防护罩和钢铝电缆拖链销售的赵权森，虽然没有正规学过电焊等技术，但是却对钢板防护罩和电缆钢制拖链等需要焊接加工的技术相当了解，甚至可以用精通来形容。
每次接到客户订单，他都要亲自到车间指点着技术生产，每每指出技术有所欠缺的地方，或有时提出一个建议，会令大家眼前一亮。
赵权森对于生产技术精通，但却是一个不善于言谈的业务员，销售量每个月不温不火，私下里多次跟我抱怨，说做业务还没有做技术痛快。听到他多次抱怨，我觉得我有必要跟经理汇报这一情况。没想到当经理听后却表示她早已注意到了，最近正在考虑解决这一问题。
后来，经理给我们几个销售处的业务员开了一个小短会，在会上宣布把赵权森调离我们销售处，安排到钣金焊接车间当一名技术。所有人都感到惊讶的时候，赵权森却发自内心的高兴起来。
事实证明，经理的决定是非常正确的。赵权森自从调到生产车间任技术以来，一改以往不善言谈的个性，整天与一帮技术打得火热，每天钻研生产技术。经过他两个多月的研究，竟然改进了几个车间的焊接设备，生产能力和生产工艺大大提升了一个台阶。
经理说，每个成年人都有自己的性格特点，这也决定了一个人更容易培养出哪些技能、在哪些领域脱颖而出。所以，量才而用，让员工发挥自身长处，也能把人用活，把企业做活。
是啊，“补短会让员工泄气，自我怀疑，扬长让他们充满自信，全情投入工作中。”这句话最早出自拉里·佩奇，他总是笑着这样说。没错，他就是经营的老大。
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补短 而要让他们扬长！
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张晓娟：不逼着员工补短而要让他
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