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叶东玲 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2016-11-25 13:26:58 查看：894 回复：2 次 | |
饶冬梅之像老板一样思考你就能成为老板最依赖的人 |
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都说，客户是你的衣食父母，这是不够准确的。发你工资的人是你的老板，从这个意义上说，你的老板才是你的衣食父母。想要让他对你印象深刻，你就要把老板的事情放在首位，无论事情大小，你把它当成大事，你就在做大事；你把它当成小事，你就在做小事。除了把老板的事情都当成大事去处理以外，你还要像老板一样思考问题。久而久之，你的想法就能无限接近与你老板的想法，那么，他对你一定相当满意，你会成为他的得力干将。
1. 老板的事无小事
卫哲从上海外国语学院毕业后做了上海万国证券公司老板管金生的秘书，管金生只是让卫哲翻译年报，剪剪报纸，这些一般人看上去的小事，卫哲却做足了工夫。卫哲非常注重观察，在诸多剪报中，分辨出哪些是老板看过的，然后进行引导。到后来，管金生不看剪报中午就吃不下饭。中午管金生和卫哲一起吃午饭，第一句话就问：小卫，剪报呢？
不仅如此，像给老板端茶送水这样的小事，卫哲也揣摩出很多技巧。比如开会时，什么时候去倒茶水，才不会打断老板讲话的激情；老板有抽烟的习惯，什么时候打火机里的油没了该换个打火机等，卫哲都把握得很好。
以后，管金生觉得不能再让卫哲再做剪报、倒水这些“小事”了，就任命他为万国证券公司资产管理总部副总经理做点“大事”。当时卫哲只有24岁。
这样类似的现象在我们身边比比皆是，许多老板就是因为看到你把小事做好了，才“放”你出去做大事的。如果小事做不好，老板怎么会放心把大事交给你？
秘书是一个看似简单的工作，然而，简单的工作，由不同的人来做，结果也是不同的。有的很快得到老板的信任和重用，不久就走向了领导岗位。有的一直在秘书岗位上默默无闻没有作为，甚至最终被老板“冷冻”起来。这一切的差别就在于，是否把老板的事当成大事来做。如果你把老板的事当大事来做，你就会有大事做；把老板的事当小事来做，你就永远只有小事做。
现在许多年轻人不愿意做“小事”，只愿意做“大事”。感觉做小事屈才，没有前途，显不出自己的本事和能耐，要么推脱不干，要么敷衍了事，有这样想法的年轻人是不会有什么前途的。
年轻人，千万不要浮躁，路都是一点点走出来的，没学会走就不要想着起跑。
2. 像老板一样思考
松下幸之助每当策划某个新项目时，一定要先选出3名候选人并同他们谈话。最后，从中选择和自己的想法比较接近的人，并对他说“这个项目就交给你了”。当被选中的人问他为什么会选自己时，幸之助先生只会说一句，“只有你才能承担这个项目”，之后把所有的人事和预算管理统统交给他一个人。
有人请教松下幸之助，松下的解释就一点：他的想法和自己基本一致，就算自己亲自主持该项目，结果也会基本相同。
为什么领导会对办公室主任和秘书的人选，以及一些核心部门负责人的人选那么重视，为什么换了老板就换人，不用旧人用新人，其核心的一点就是做老板的都想找一个能够准确理解和贯彻自己的想法和思路的人，这样可以避免冲突和走弯路，保持高效率。在老板看来，保持正确的方向和目标，保持合理的节奏是最重要的。你可以变，甚至是乱变，但方向、目标和节奏是不能变的。
我们常常会看到一些非常有能力的人遭到老板的数落和指责：“你有没有脑子啊！”，有时也会遭到老板的冷落，甚至会被老板“冷冻”起来，自己却莫名其妙，满肚子的委曲，实际上就是因为没有像老板一样思考。
当老板说出“你有没有脑子啊！”这句话的时候，你就要小心了，你可能在工作上与老板背道而驰。这个时候，你的“能耐”越大，对老板的威胁也越大。
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