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嵇德坤：管理上李云龙有一套锐谷来学习_卖家圈子_门别论坛
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马薇 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2016-11-26 10:35:57 查看：662 回复：2
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嵇德坤：管理上李云龙有一套锐谷来学习 |
建筑建材/嵇德坤：管理上李云龙有一套 锐谷来学习
锐谷玻璃中空百叶小编相信很多人都看过《亮剑》这部电视剧，小编对李云龙领导力量极其佩服，李云龙能够铸就铁一样的军队，其实这不仅仅得力于他身边有许多肝胆相照的兄弟，更重要的是他有着杰出的领导和管理能力。大胆一点想象，如果把工厂交给李云龙管理，他会怎么做呢？
1、 让他知道是来干什么的
新员工入职后，开一个欢迎会介绍团队里的每一个人，促进相互认识。入职后要有一个单独沟通的环节，了解他的职业规划、个人能力及素养等，根据其个人情况制定详细培训计划。此外，让新人尽快融入到团队中，消除新人的陌生感。
2.让他知道如何能干好
根据新员工的情况，给他安排合适的师傅，实行一带一的教学形式，方便观察和指导。同时还要观察其情绪状态，做好及时调整，并将自己的经验教给他，让他在实战中学习。这点锐谷玻璃中空百叶小编觉得极其重要。
3.适者生存
讲清公司考核的指标及考核要求，下发工作任务；鼓励其多参与公司活动，观察其优点和能力，扬长补短；犯了错误时给他改正的机会，必要时刺激其改变，查看其逆境时的心态，观察其行为，看其培养价值。需要给其压力，同时要刺激一下，如果实在无法培养，看看是否适合其它部门，多给其机会。
4.学会激励
发现其有表现好的地方，要及时给予表扬和奖励。授予他更多的自主权，培养其主人翁精神。
5.用心关怀
关心他的生活，当他受打击、工作需要帮助、缺乏凝聚力、生病、心理产生迷茫时，要多给予鼓励、多支持、多沟通、多关心、多帮助。
综上所述，锐谷玻璃中空百叶小编分析，帮助新员工定位，让新员工重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度，使其找到自己的目标和方向。同时放大公司的愿景和文化价值，放大战略决策和领导意图，放大执行成果和工作意义。简单的说，心里热爱工作，本职工作能做好，且具备发展前途，，那么公司还有什么员工留不住呢？什么难题解决不了呢？
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有一套 锐谷来学习
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