S 【品牌商电商发展困境】网销平台发展分析及控价维权_卖家淘宝天猫运营_门别卖家论坛
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发表:2015-8-14 19:31:45  查看:1554  回复:1
【品牌商电商发展困境】网销平台发展分析及控价维权



淘宝丶天猫丶阿里丶京东维权控价打假,帮您全面管控

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品牌客户电商发展中遇到的最大困境是什么?推广难

推广难的根源在哪里,经销商的利益点没给足,要么就是市场太乱,经销商看不到希望。

市场乱,怎么管?

首当其冲电商市场的透明度最大,同产品价格,网上价格参差不齐,很多品牌也早有意识到这方面问题,也想尽办法去进行处理

1丶经销大会通知,结果终端卖家根本管理不到,眼看产品在那卖,确不知道是谁在卖,不知道怎么才能管理到终端卖家

2丶自己招客服旺旺通知改价,品牌不大,且卖家都比较配合的,还是会有一定成效的,但一旦碰到几个刺头,也那他们没办法,听话的卖家,反而没有任何优势,会让其心寒。

3丶找淘宝沟通,想通过淘宝内部关系等帮助处理,如果确认卖家销售的是假货,拿出证据,淘宝确实会管,但是乱价,未授权,代购等问题,属于渠道管理问题,淘宝是不会干预的。

4丶找律师发律师函,也只是针对收假卖家有点用,非常NB的律师,可能也会找到点别的漏洞,可以处理些卖家信息,但处理周期比较长,小半个月是要的,而且处理半径有限,最重要的是,一个NB的律师,你准备给人家多少钱一个月!!

5丶终于找到正路了,通过维权平台去投诉,但由于专业度不够,好多人甚至被卡在平台注册的环节,提交哪些材料都弄不清楚,平台好不容易注册通过了,投诉方式又不了解,搞来搞去,时间耽误了,也没解决掉问题,个别比较钻的,可能也研究明白一些投诉方式,结果呢,堂堂一个主管或经理,沦为维权专员了,天天盯着网上乱价信息,一个个去投诉,烦也烦死了,要是投诉量比较多,弄不好估计还得担个责任。

6丶请客服去做,平台给他培训如何操作,专业度先不说,一个月怎么一个人也得2-3K的工资吧,再加上社保福利的东西,公司投入一个人一个月怎么也得3K+,一个人一年下来4W块还是要的,能处理多少东西呢?

7丶受不了了,找第三方控价公司,每个公司报价也是参差不齐,如何选择呢,很多人会想,不就是个删链接的工作,找个便宜点的,能删掉链接就好了,但这就跟地摊买衣服和商场买衣服一样,都能用,但用起来的感受度完全不同。

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一般控价公司:报价可能会比较底,一般的知识产权侵权+假货购买鉴定投诉可以操作,其他投诉方式就不怎么懂了,而且客服人员少丶专业度不够,购买地址有限,无法保障长远的购买效率。

吹下我们公司吧:公司旨在为客户提供全方位的电商服务,电商业务部很多,但每个部门都非常完善,目前维权部门客服团队60+??配备一名客服经理,5名客服主管,其中3支知识产权客服团队,2只购买鉴定客服团队,全国20+流动购买地址+全国目前13个运营中心,公司总人数600+

以上是硬件,那再说说软件:关键词搜索软件(多平台单产品型号信息检索:可检索淘宝丶天猫PC及手机端信息;京东,苏宁,国美,易迅)

实时监控软件(0点到23点,每个整点针对所设定产品型号及价格进行低价信息检索排查,检索完毕后,可直接发送到客户指定邮箱)

说得好不如做得好,详细了解,请咨询:

电话:18745229381?郑小姐???QQ:1021740760????微信可直接搜索18745229381添加



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