王以财之领导什么都不会但是还是能带领我们前进_卖家圈子

今天，去一家公司，哪家公司兼职就是高大上的，灯光霓虹，不知道的人以为这里是休闲场地呢，我也没有时间欣赏四周直接去公司的老总哪里办点手续。

一进老总哪里，我就告诉他我是某某公司的然后过来办点手续，老总呵呵的一笑，但是我非常奇怪，老总的坐子上面尽然没有电脑和一些电子设备，就只要有他的手机是高科技玩意，然后他就叫自己的秘书来帮助我办手续。

后来我就问那个秘书，你们老总是不是上面都不会啊！电脑都没有，这里可能我有一点喜欢小八卦问问，秘书说是啊老总啥都不会，平时就喝喝茶看看报表看看报纸啥的，下下象棋。

但是呢，公司的运作非常的好，老总的眼力也很强，什么危机预判的很准，业绩一年比一年好！我们啊个个都很佩服他的。

还有就是平时让我告诉他最新的新闻什么的，然后到我的办公桌让我点电脑他来看。我估计和这个有关。

我办完手续什么的，回来的路上一直思考，这个是不是我们看过的三只鹦鹉的故事一样？

一个人去买鹦鹉，看到一直鹦鹉前标：次鹦鹉特价200元，另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

印象中的优秀管理者好像一定要是能力非常全面的人，其实不然，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，懂择，管理并团结自己的下级，就能更好地利用在某些方面比自己强的人，从而自身的价值也通过他们得到了提升。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

所以我也认为管理就是你不做事，让人做事，让别人去做自己想做的事情，怎么样让别人去做，并且别人愿意去做。

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	发表：2016-8-26 12:28:06 查看：5144 回复：2 次
王以财之领导什么都不会但是还是能带领我们前进