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发表:2016-12-9 23:49:59  查看:834  回复:2
陈郁明:深孔钻油厂家如何才能提升利润?



化工/陈郁明:深孔钻油厂家如何才能提升利润?

对于深孔钻油厂家的发展,从业者都明确表示,近几年来,行业越来越难做。不仅人才难求,而且利润薄弱,而且贷款等问题越来越难解决,让许多人感叹“现在的生意真是不好做”了、那么,对于深孔钻油厂家来说,在如今的情况下,如何才能提升利润呢?金属切削油厂家“联诺化工”认为可以从以下三方面进行改善:

一、提升产品研发能力

产品研发能力一直是深孔钻油行业加工领域的弱项,深孔钻油厂家产品研发的能力普遍低于市场需求的发展。在目前的深孔钻油领域,有自主产品研发能力的深孔钻油厂家不足10%,众多深孔钻油厂家的现状是缺乏研发的实力与资源。随着产品生命周期的临近,众多的深孔钻油厂家只能在外观上对产品进行改变,而在设计理念、工艺改造、新原材料应用等方面很难有质的突破,虽然针对这种情况,金属切削油厂家“联诺化工”认为深孔钻油厂家在产、学、研联合方面可以通过一些平台进行改善。如联诺化工与广州大学展开“产学研”合作,在广州大学建立联诺化工联合研究中心。同时,联诺化工与国内相关行业协会保持紧密合作,始终保持产品研发能力及技术领先。

深孔钻油厂家如何才能提升利润?

二、完善供应链

目前,我国深孔钻油行业中有很多中小深孔钻油厂家,对于一些小规模深孔钻油厂家来说,供应链一直都是困扰他们的难题。因为很多小规模的深孔钻油厂家难以支撑供应链,许多深孔钻油厂家都是两头在外,为了降低成本原材料来源远,为了提高销售优势,产品的销售地也很远。这样一来造成了物流成本的提升,而企业规模不大,而产品又缺乏高附加值,难以消化这些物流成本。

更突出的是一些配套的机械产品在当地无法形成产业集群,如果,在当地形成了产业集群,当供应链基本形成时,外来的竞争就显得相对乏力了。因此,金属切削油厂家“联诺化工”认为深孔钻油厂家需要完善供应链管理。

三、人员成本控制

很多深孔钻油厂家会从控制人员成本入手,虽然这样做也可以有很可观的产品利润。但是人员成本的控制也是需要依靠企业的转型才能做到,金属切削油厂家“联诺化工”认为把原先完全依靠技术工来维持厂里的技术格局进行改变,把原先复杂的操作给简单了,把原先需要多个人才能完成的产品,现在可以单个人只需简单的一个按钮就可以完成。这样在生产中,就可以不需要大量的技工来完成,可以由普工来代替。大大减少深孔钻油厂家的人工成本、提高生产效率。


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才能提升利润?
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