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银色月光007 等级: / 门别币:20 |
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| 发表:2016-8-29 22:13:28 查看:1953 回复:2 次 | |
陈郁明之全都是套路:半合成切削液厂家联诺化工;细说3大管理方法![]() |
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虽然对切削液厂家来说,技术最重要。无论是半合成切削液、全合成切削液、乳化切削液等产品的具体加工工艺还是产品的报价、品质掌控都需要有一定的了解。但是,在切削液行业中普遍出现的一个现象就是,很多管理者之前都是做切削液产品研发的,产品研发生产的技术素养很强,但是管理的能力相对较差。其实,全合成切削液厂家“联诺化工”认为切削液厂家的管理,也是有一定的“套路”。
对于半合成切削液厂家的管理,不管是切削液行业还是其他行业,管理的方法都有一定的相通性。全合成切削液厂家“联诺化工”认为最基本的就是离不开标准化、流程化与格式化,而这三种就是所谓的“套路”。
一、半合成切削液厂家管理标准化
标准化在现代机械领域是许多一流企业在管理中所追求的。诸如福特公司的第一条自动生产线就是源自个部位的标准化。在全球经济领域中,标准化不仅是一个全合成切削液厂家的追求,更是整个行业生产链的追求。在水性切削液行业中,标准化体现于工艺标准化、产品制造程序标准化、作业标准化等具体的过程。同时把人的因素加入到标准中,形成自身全合成切削液厂家独一无二的核心标准化竞争力。全合成切削液厂家“联诺化工”认为这样不管现代管理如何演化,其核心还是牢固可靠的。

二、半合成切削液厂家管理流程化
标准是一个点,那么流程就是一条线,管理的智慧,就是将各种有效因素进行整合。
现代管理中很重要的一点就是将流程熟练化,也可以称之为“玩”,流程可以范围很大,作为一个全合成切削液厂家的战略。如某乳化切削液厂家可为缩短流程而出售的一项业务,其本质是为了做好更专业的市场。全合成切削液厂家“联诺化工”认为流程范围也可以很小,那就是将乳化切削液厂家内部的生产链进行切合,将某些流程外包给其他公司进行加工,扬长避短,聚焦自身优势,更好的做市场、做客户。
三、半合成切削液厂家管理格式化
做管理的人都知道,效率来自分工,组织内应该编制成一种栅格化,让人合理有效的安置在适合自己的格子中。
全合成切削液厂家“联诺化工”认为格式化的管理理念,并非将一个人束缚在一个“格子”中,而是在制订“格子”的时候给予人权利、给人空间,让人可以在一定的范围中将效率提高。
现代化的管理用于传统的乳化切削液行业有一定的难度,不过改变都是一点一点发生的,只要走出第一步,之后的工作就会变得很顺利。全合成切削液厂家“联诺化工”认为乳化切削液厂家只要学会以上三点,并牢记:“管理如何更加科学和管理如何更具有人性化”的原则,那么,乳化切削液厂家将会更加优秀。
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公司负责人:陈郁明 电话:020-61950588,如需购买切削液;水性切削液;防锈油;油性切削油;铝/锌/镁合金压铸脱模剂;成型加工用油;铜不锈钢拉拔油;冲压拉伸油;塑胶注塑及清洗剂系列,请联系我们广州市联诺化工科技有限公司
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