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彭杨女：兼顾多方需求的人胜算更大_卖家圈子_门别论坛
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韩窗丽影 等级： / 门别币：20 |
| 发表：2016-12-21 11:35:47 查看：1665 回复：2
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彭杨女：兼顾多方需求的人胜算更大 |
卖家商学院/彭杨女：兼顾多方需求的人胜算更大
当你为自己尽力，并增强主动性和灵活性之后，你会从只关注事儿，转向既关注事儿，也注意与同事的交流，善处身边的人际关系。能兼顾人和事，往往比只关注事儿，成功的几率大得多。
增强与人的有效交流，其实也在从自我中心的习惯中走出来，去融入现实环境。“我已经这么努力，为什么还是没等到机会”之类的抱怨，其实是“从我出发”的单一视角。站在这个视角，你看见的全都是“我付出的”和“我没有得到的”，很容易让人感到内心失衡。
然而当你主动去了解，在这个环境里，为了得到我想要的，需要付出或做到哪些，这便走出了原先个人的习惯视角，开始去了解机构或他人的需求和要求。工作中会有无数的团队合作，很少单兵作战。兼顾彼此的需求，是合作意识的重要部分。能有意识地去找出自身需求与机构需求的对接点，从这里入手去努力，会更容易实现快速成长。
我们常说，各种环境下，开放而有灵活性的人会更具影响力。同样，能了解和兼顾双方甚至多方需求的人，一定比只看见“我要什么”的人胜算更大。
读过国外一个案例：一位经理人，就叫他约翰吧。约翰工作能力出众，对工作也很满意，除了跟顶头上司实在合不来。他已经烦恼到想要辞职走人了。这时，约翰偶然去听了一个创造力的课程。他开始考虑，跳出习惯性思维来解决问题。他原本想找猎头公司为自己推荐工作，这时转而悄悄把上司的履历交给了猎头公司。上司的资历、背景、能力比他更好，猎头公司很快发现了适合上司的职位。而上司在这里待得久了，也有些厌倦，忽然看到不错的机会送上门来，欣然接受了。上司离职后，公司综合评估了一下，选任约翰接替了上司的位子。
这是一个有利于多方、皆大欢喜的结局。可以想见，当你眼光心胸思路充分打开，寻求创意解决时，原先以为没有出路的困局，隐藏着多少想象不到的机会呢？
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