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发表:2016-12-25 0:37:29  查看:423  回复:2
不为"坏老板"所困 张旭



四川派克网络科技有限公司/张旭:不为"坏老板"所困

我忽然发觉竟不讨厌“坏老板”。这样说,或许有人会说我唱高调。但我大多数的经验技巧,的确都是这些“坏老板”教出来的。
我的第一个老板,只关心业绩,从未关心过我这个刚进公司的员工。甚至连我要结婚时,都没有提醒我可以向公司申请结婚补助,在我的婚礼中,也没有送我红包,我的同事问我,为什么没有董事长的红包,这是基本的员工福利啊!这时我才知道原来我的老板完全不重视我!
我的第二个老板,只知道把我的表现当作他升迁及斗争的筹码,要我跟着他转调部门,以给他的老板难堪。但没多久,他有机会离开了,把我孤零零地丢在一个陌生的地方。我的第三个老板,僵化不讲理,脾气又坏,做的决策又常出错,弄到我无所适从。就不用再往下数了,还有第四个、第五个、第六个……坏老板,我的人生似乎经常与坏老板为伍,好老板虽然也有,但少之又少。

可是对这些所谓的坏老板,我却从来没有抱怨。因为第一个坏老板,后来知道我的能力,十分重视我;第二个坏老板,在一起工作时,也曾教我许多基本的工作方法;第三个坏老板,心肠软,其实私下相处还不错……虽然他们都可能被归类为坏老板,但从他们身上,我都得到一些收获。这一笔人生的账,我似乎算不清楚是得是失,而在舞台不断转换时,我也习惯了不再去数落坏老板的不是。

我想通了,其实我们常说的坏老板,只不过是有一些你无法忍受的缺点而已。每一个“坏老板”都让我成长:严厉的老板激发我的潜力;暴躁的老板让我学会低头;自私的老板让我知道人心险恶,要明哲保身;龟毛的老板让我跟着注重细节,学会小处着眼、处处小心;“欲壑难填”的老板让我知道未雨绸缪、多做准备,以应付突发的情况;而无能与笨的老板,则给我提供了更多自主的空间,让我有更多表现的机会。可以这么说,他们提供的不合理的考验让我快速成长。


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:不为"坏老板"所困
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